Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSSe designó a nuestro equipo como administrador concursal de un conglomerado vinícola que cotiza en bolsa y tiene un valor de 400 millones de dólares, tras declararse en bancarrota en virtud del capítulo 11. La compañía, clasificada entre los 10 principales productores de Estados Unidos con una cartera de más de 30 marcas de vinos y licores, se enfrentaba a reclamaciones por valor de más de 3,8 mil millones de dólares y tenía importantes activos pendientes de recuperación. La liquidación de las complejas operaciones requirió la rescisión de numerosos acuerdos de venta y licencias de bebidas alcohólicas en todo el país.
Tras nuestra designación por mutuo acuerdo entre los deudores y los acreedores para actuar como administradores concursales, evaluamos rápidamente los activos y las tareas restantes del patrimonio para garantizar una liquidación ordenada y maximizar la recuperación de los acreedores. Nuestras acciones claves incluyeron las siguientes:
David Stapleton, CPA, CLPF
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 213 235 0601
[email protected]
Jake Diiorio, CTP
Directora ejecutiva
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 213 235 0609
[email protected]
Betsy Landoll
Director
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 512 704 6686
[email protected]
Maxwell Brandon
Director asociado
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 858 855 1737
[email protected]
> Gestión de liquidez
Para las empresas en dificultades o que experimentan un rápido crecimiento, garantizar un flujo de efectivo suficiente para respaldar las operaciones requiere un enfoque metódico de la gestión de la liquidez marcado por el aporte de varios departamentos, la comunicación entre los distintos componentes, el establecimiento de prioridades y la negociación.
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.