Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSLa empresa, con 20 años de antigüedad, compra y gestiona préstamos para la compra de automóviles a concesionarios. Se capitalizó con deuda bancaria principal y bonos subordinados en manos de diversos inversores. La liquidez de la empresa se deterioró tras relajar sus condiciones de crédito, y su índice de siniestralidad se duplicó. Sin embargo, la gravedad de sus problemas de flujo de efectivo quedó oculta por los bonos subordinados incrementales financiados durante su caída en el rendimiento.
Cuando se contrató a nuestros expertos como directores de reestructuración (CRO), el banco de la empresa había perdido la confianza en su director ejecutivo y su director financiero. La empresa había incumplido su índice de cobertura del servicio de la deuda unos meses antes y había dejado de pagar los bonos subordinados. Para complicar aún más la situación, algunos tenedores de bonos subordinados estaban en litigio con el banco por la prioridad.
Como CRO de una entidad crediticia especializada sin liquidez, nuestros expertos lograron una recuperación total para el prestamista garantizado de la empresa y una recuperación parcial para sus acreedores subordinados. Entre los aspectos más destacados de nuestro exitoso plan estratégico se incluyen:
Rápidamente tomamos el control de la empresa y:
David Stapleton, CPA, CLPF
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 213 235 0601
[email protected]
> Servicios de director de reestructuración (CRO) y de gestión provisional
Nuestros experimentados ejecutivos interinos de la alta dirección asesoran y ayudan a las empresas que atraviesan dificultades financieras, que están experimentando un crecimiento desmesurado o que se enfrentan a vacantes críticas en sus posiciones de liderazgo. Independientemente de que el vacío de directivos se deba a desafíos operativos, a la reciente renuncia de un directivo, a la necesidad de apoyo adicional durante períodos de mucho trabajo o a una prolongada búsqueda de un candidato adecuado para un puesto permanente, nuestros experimentados ejecutivos aportan un alivio y un valor inmediatos.
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.