Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSUn prestamista con garantía estaba a punto de aceptar una recuperación de solo USD 2 millones sobre un préstamo de USD 14 millones mediante la liquidación forzosa de los activos de una empresa de reacondicionamiento de computadoras.
Tras operar durante muchos años un negocio rentable de reacondicionamiento de computadoras portátiles como contratista de un importante fabricante/marca, la empresa decidió hacer crecer su negocio principal expandiéndose al reacondicionamiento de teléfonos móviles. La sede principal estaba en el sur de California y sus operaciones de reacondicionamiento de computadoras se realizaban en maquiladoras propias en Mexicali, México. Para facilitar el plan de crecimiento, construyó una nueva maquiladora en Tijuana, México, con financiación del prestamista con garantía.
El plan de crecimiento fracasó, lo que provocó pérdidas operativas, un flujo de caja deficiente y un aumento de las cuentas por pagar. La contabilidad, la presentación de informes y la gestión de tesorería de la empresa eran deficientes, y su relación con el prestamista con garantía se volvió muy tensa.
Las opciones del prestamista con garantía parecían limitadas, ya que la mayor parte de los USD 10 millones en activos fijos de la compañía se encontraban en México (plantas, líneas de montaje, etc.), lo que les daba poco o ningún valor debido al costo de repatriar el equipo o los ingresos de su venta y a cuestiones relacionadas con el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN).
El prestamista con garantía de la empresa, con un préstamo pendiente de USD 14 millones, exigió que se contratara a un asesor financiero para mejorar la información financiera y preparar el negocio para su venta. El abogado del prestamista con garantía recomendó a J.S. Held debido a nuestra experiencia como consultores en reestructuración empresarial y nuestra trayectoria gestionando asuntos relacionados con el TLCAN.
Como asesores financieros de la empresa multinacional con operaciones en Estados Unidos y México, nuestros expertos demostraron las ventajas de una venta como empresa en funcionamiento y lograron recuperar con éxito USD 7 millones para el prestamista con garantía. Alcanzamos una mejora neta de USD 5 millones en la recuperación mediante:
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David Stapleton, CPA, CLPF
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
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