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Servicios de asesoría en construcción para la industria de petróleo y gas

J.S. Held expande sus capacidades en consultoría sobre códigos de construcción, ingeniería contra incendios y análisis forense en el oeste de Canadá con la adquisición de GHL Consultants

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Ofrecemos especialización en asesoría en construcción para proyectos de petróleo y gas, para gestionar nuevas construcciones o ampliaciones y mejoras de instalaciones, lidiar con reclamaciones complejas y resolver conflictos.

Ofrecemos especialización para todas las etapas del proyecto, desde la planificación previa a la construcción hasta la ejecución eficiente durante la construcción y la gestión de problemas posteriores a la construcción. Nos desempeñamos como asesores de construcción confiables para proyectos de petróleo y gas, que incluyen iniciativas upstream (servicios de perforación, exploración, producción y pozos), midstream (instalaciones de distribución/tuberías, procesamiento y almacenamiento) y downstream (refinerías y plantas de licuefacción).

A quiénes prestan servicio nuestros expertos en construcción de petróleo y gas

Ofrecemos orientación estrátegica para clientes que participan en proyectos de construcción de petróleo y gas upstream, midstream y downstream, que incluyen partes interesadas de proyectos, compañías de construcción y profesionales legales:

  • Contratistas y subcontratistas
  • Desarrolladores y propietarios
  • Estudios de abogados
  • Fabricantes y proveedores
  • Compañías de construcción de refinerías de petróleo
  • Compañías de construcción de tuberías
  • Compañías de energía y servicios públicos
Planificación y evaluación de riesgos antes de la construcción para proyectos de construcción de petróleo y gas

Nuestros expertos en consultoría de petróleo y gas ofrecen un conjunto integral de servicios de asesoría antes de la construcción, a medida, para ofrecer apoyo en proyectos mediante planificación estratégica, mitigación de riesgos y preparación para proyectos, que incluyen:

  • Estrategia y enfoque para contratos
  • Evaluación y desarrollo de cronogramas iniciales para proyectos
  • Evaluación de presupuestos de proyectos
  • Evaluación y desarrollo de procesos y procedimientos de proyectos, que incluyen controles de proyectos y estructura organizacional
  • Evaluación de riesgos e imprevistos en proyectos
Gestión de proyectos y conflictos en construcciones de petróleo y gas

Ofrecemos consultoría en gestión de conflictos y proyectos de construcción, a medida, según los desafíos singulares de la industria de petróleo y gas. Desde la evaluación y supervisión de proyectos hasta la resolución de conflictos efectiva, ofrecemos especialización para ayudar lidiar con proyectos de construcción complejos, que incluyen:

Apoyo en gestión de proyectos

  • Evaluación de alcance adicional
  • Revisión y asesoramiento sobre constructibilidad
  • Revisión y gestión de programación del proyecto
  • Seguimiento del avance y de la productividad
  • Gestión y supervisión de costos del proyecto
  • Asistencia para el desarrollo de planes de recuperación
  • Apoyo al equipo de gestión

Respaldo para la gestión de conflictos

  • Asistencia para resolución y negociación de reclamaciones
  • Asistencia en la organización y recolección de documentación para conflictos
  • Cambio de alcance, sobrecostos y tiempo
  • Preparación y evaluación de solicitudes de extensión
Resolución de conflictos en construcciones de petróleo y gas

Con décadas de experiencia en las complejidades de proyectos de petróleo y gas, ofrecemos servicios de asesoría en construcción que ayudan a los clientes a abordar conflictos y litigios de alto riesgo.

Nuestros peritos ofrecen testimonios confiables y apoyo en distintos litigios, como audiencias formales, arbitrajes y juicios, lo que garantiza que los clientes estén munidos de información clara y fundamentada, y aprovechan su especialización en asesoría en construcción para ofrecer orientación en acuerdos y mediaciones negociadas.

Tenemos experiencia en la preparación de informes de peritos independientes para abordar problemas críticos, que incluyen:

  • Retrasos, interrupciones e ineficiencia en proyectos
  • Estándares de cuidado en gestión de proyectos
  • Desafíos técnicos
  • Cuantificación de daños
 
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