Estudios de caso

Administración judicial de una empresa productora y procesadora de nueces valorada en más de $200 millones

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La situación

Una empresa productora y procesadora valuada en más de USD 200 millones en el norte de California, con una deuda de más de USD 170 millones con prestamistas garantizados y productores de nueces, se enfrentó a graves dificultades financieras tras ampliar excesivamente sus operaciones antes de que se produjera un excedente de oferta a nivel mundial. El aumento de la producción y las exportaciones de China hicieron que los precios se desplomaran, lo que redujo significativamente los ingresos de la empresa y llevó al límite el flujo de efectivo.

Para agravar el problema, la empresa, sobreendeudada, no pudo pagar más de USD 130 millones que debía a los prestamistas y USD 40 millones que debía a los productores de nueces, lo que puso en peligro las operaciones durante la próxima temporada de cosecha. Preocupados por proteger las garantías y maximizar la recuperación, los prestamistas solicitaron el nombramiento de un administrador judicial para optimizar su recuperación a partir de la venta del inventario existente, la cosecha de 2024, los equipos, la planta de procesamiento y los huertos.

Nuestro equipo fue designado administrador judicial para gestionar múltiples operaciones de fincas, optimizar el cobro de efectivo, proporcionar transparencia financiera y gestionar el proceso de liquidación y venta. Logramos una recuperación importante para los prestamistas y acreedores garantizados al:

  • Asumir el control de operaciones que abarcan más de 900,000 pies cuadrados de instalaciones de procesamiento de frutos secos y 2,000 acres de huertos de ciruelas pasas, almendras y nueces.
  • Elaborar presupuestos detallados, implementar controles financieros y conseguir financiamiento crítico.
  • Optimizar las operaciones y reestructurar la fuerza laboral.
  • Vender 39 millones de libras de frutos secos en proceso de envejecimiento mediante el cumplimiento de pedidos críticos de frutos secos procesados para grandes minoristas y la venta a granel de nueces con cáscara a un comprador y distribuidor internacional estratégico.
  • Gestionar las operaciones de cosecha y descascarillado de 2024 y 2025, lo que garantizó la continuidad operativa.
  • Facilitar la liquidación de equipos y bienes raíces.

Nuestro asesoramiento

Los obstáculos y nuestras soluciones

  • El inventario de la empresa incluía más de 39 millones de libras de nueces de la cosecha del año anterior, lo que generaba dificultades financieras y logísticas a medida que se aproximaba la nueva cosecha. Nuestro equipo respondió de la siguiente manera:
    • Se preservó la calidad del inventario para maximizar su valor de mercado, incluyendo la contratación de profesionales de fumigación.
    • Se identificó un comprador estratégico y se contrató a un agente de ventas con experiencia para vender el inventario de manera eficiente.
    • Se gestionó la contabilidad y la logística para garantizar la facturación, carga y entrega satisfactorias de los 39 millones de libras de inventario.
  • Una semana antes de la cosecha, no había personal de administración para supervisar la recolección de la cosecha ni para operar la planta de descascarillado. Rápidamente:
    • Se seleccionó y contrató a un administrador agrícola local calificado para supervisar la cosecha y manejar la descascarilladora.
    • Se supervisaron de forma continua las operaciones del personal heredado y del administrador agrícola para garantizar el buen funcionamiento de las operaciones de cosecha, poscosecha y gestión de las instalaciones.
  • La empresa carecía de los fondos necesarios para sostener las operaciones durante la cosecha y el proceso de liquidación, lo que nos llevó a:
    • Desarrollar pronósticos financieros integrales a 13 semanas para la planta de procesamiento y las operaciones de fincas para delinear los costos operativos.
    • Estructurar y presentar solicitudes de financiamiento semanales a los acreedores para conseguir el capital circulante necesario.
    • Distribuir los ingresos de las ventas a los prestamistas garantizados.
  • La empresa debía montos importantes a múltiples propietarios de depósitos. Actuamos rápidamente:
    • Se negoció con múltiples propietarios para liquidar las deudas pendientes y evitar alteraciones operativas.
    • Se facilitó la venta del inventario almacenado en diversas ubicaciones externas, lo que garantizó la generación oportuna de ingresos y el pago de deudas.
  • Un prestamista garantizado y los productores de nueces están disputando qué parte tiene prioridad sobre el derecho de retención sobre los ingresos de la venta de las cosechas de nueces de años anteriores, lo que nos obliga a:
    • Gestionar la liquidación de los activos en disputa, en particular el inventario antiguo y los contenedores de almacenamiento, y retener los ingresos en depósito hasta que se alcance un acuerdo.
    • Supervisar los litigios en curso y proporcionar información clave para ayudar a resolver los reclamos de conformidad con la ley y la resolución definitiva del tribunal.
    • Colaborar estrechamente con el asesor legal para garantizar la transparencia y la equidad en la distribución de los ingresos entre las partes interesadas mediante el diseño y el establecimiento de un proceso formal de reclamos.

CONTACTOS PRINCIPALES

Betsy Landoll
Director
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 512 704 6686
[email protected]

 

Jake Diiorio
Directora ejecutiva
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 213 235 0609
[email protected]

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