Estudios de caso

Asistencia a una empresa del sector de salud durante el proceso de venta

J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái

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La situación

Una práctica privada oncológica con 50 médicos. Ingresos por $250 millones. Deuda de $30 millones. 17 ubicaciones en 3 estados. Líder del mercado en el sur de Ohio.

  • El socio fundador se jubiló y dejó un vacío de liderazgo durante varios años.
  • La empresa consumió $17 millones en efectivo debido a problemas en el ciclo de facturación y a la falta de medidas para corregir sedes deficitarias y cuestiones de compensación médica.
  • La empresa presentaba debilidades en los controles financieros y en sus sistemas.
  • El nuevo equipo de gerencia no tenía experiencia en el sector de la salud.
  • La empresa estaba casi sin liquidez y en incumplimiento de su contrato de préstamo.
     

Nuestro asesoramiento

Nuestro equipo se enfocó en los problemas del ciclo de facturación y en cobrar las cuentas pendientes antiguas para generar efectivo.

  • Ajustamos la compensación de los médicos en función de la situación de caja actual.
  • Redujimos costos en todas las áreas.
  • Instamos a algunos médicos a buscar otras oportunidades de empleo.
  • Reposicionamos la empresa para su venta a un gran sistema hospitalario y brindamos asistencia durante el proceso de venta.
  • La empresa se vendió con éxito en dos transacciones independientes.
  • Los médicos propietarios recibieron una distribución significativa de capital y estabilidad financiera a largo plazo para su práctica.

Contacto clave:

Dan F. Dooley, CTP
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 603 660 8952
[email protected]

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