Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSNuestro cliente era un distribuidor e importador de equipos de radiodifusión directa y componentes de instalación, con ingresos de USD 32 millones, con sede en Florida.
La empresa creció a un ritmo extraordinario junto con la industria de la radiodifusión directa. La sobreexpansión y el aumento de los costos generales generaron una crisis de liquidez. Con las fuerzas competitivas erosionando los márgenes, la crisis alcanzó su punto máximo cuando los proveedores comenzaron a eliminar el apoyo continuo de crédito comercial. Se contrataron dos firmas de consultoría adicionales, y ambas recomendaron la liquidación inmediata de la empresa.
Nuestros expertos tomaron rápidamente el control de la situación de la empresa y obtuvieron el apoyo del prestamista para financiamiento interino adicional. Comunicamos la situación de la compañía a todas las partes interesadas, implementamos un plan de gestión de efectivo, obtuvimos nuevo inventario mediante un proceso de inventario de terceros y trabajamos estrechamente con el propietario de la empresa para identificar posibles compradores del negocio. Nuestro equipo negoció y estructuró la venta de la mayoría de los activos de la empresa a una compañía pública interesada en expandirse en el mercado de DBS. Se reembolsó íntegramente a todos los acreedores garantizados de la empresa.
Brian F. Gleason, CTP
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 610 659 8118
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> Evaluación empresarial y operativa
La mayoría de las firmas de consultoría abordan la evaluación empresarial desde una perspectiva estrictamente financiera; nuestras evaluaciones proporcionan una visión de 360° de la empresa, que se ocupa de los impulsores de crecimiento, la rentabilidad y los usos del capital. Junto con revisiones detalladas del rendimiento financiero y previsiones de flujo de efectivo, nuestra evaluación empresarial y operativa integral identifica los diversos desafíos que enfrentan los clientes en sus operaciones.
> Gestión de liquidez
Para las empresas en dificultades o que experimentan un rápido crecimiento, garantizar un flujo de efectivo suficiente para respaldar las operaciones requiere un enfoque metódico de la gestión de la liquidez marcado por el aporte de varios departamentos, la comunicación entre los distintos componentes, el establecimiento de prioridades y la negociación.