Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSNuestro cliente era una empresa familiar fabricante de carretes y cañas de pescar de alta gama valuado en USD 50 millones, con sede en Filadelfia, Pensilvania.
Los competidores extranjeros comenzaron a tomar la posición dominante de la empresa en el mercado, y poco a poco fueron adquiriendo porciones cada vez mayores de su cuota de mercado. Los altos costos de fabricación y la sensibilidad a los precios comenzaron a reducir los márgenes de ganancia. Debido a una fuerte lealtad familiar hacia el negocio, se pospusieron decisiones importantes y el futuro de la compañía quedó en duda.
Nuestros expertos analizaron las operaciones y concluyeron que los costos de fabricación podrían controlarse al consolidar la fabricación y externalizar la producción de un alto porcentaje de los componentes. Durante esta reorganización, se identificó a un comprador estratégico del sector y se realizó una transacción que incluyó la venta del negocio de nuestro cliente y la aceptación de todas sus obligaciones.
Brian F. Gleason, CTP
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 610 659 8118
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> Evaluación empresarial y operativa
La mayoría de las firmas de consultoría abordan la evaluación empresarial desde una perspectiva estrictamente financiera; nuestras evaluaciones proporcionan una visión de 360° de la empresa, que se ocupa de los impulsores de crecimiento, la rentabilidad y los usos del capital. Junto con revisiones detalladas del rendimiento financiero y previsiones de flujo de efectivo, nuestra evaluación empresarial y operativa integral identifica los diversos desafíos que enfrentan los clientes en sus operaciones.
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.