Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSEl cliente es una cadena de tiendas de conveniencia y gasolineras con 130 años de antigüedad y un valor de USD 100 millones, además de distribuidora de gasóleo para calefacción, con sede en Pensilvania.
La dirección de la empresa había perdido la confianza tanto de sus empleados como de sus acreedores. La empresa no estaba pagando su préstamo y se enfrentaba a una grave crisis de liquidez como consecuencia de las pérdidas operativas y del desajuste de la financiación a corto plazo utilizada para pagar activos de larga duración.
Nuestros expertos asumieron los puestos de director ejecutivo y director financiero. A continuación, dirigimos una reestructuración de las operaciones que incluyó la venta de divisiones no esenciales y no rentables. Nuestro equipo implementó cambios significativos en las estrategias comerciales de la empresa, incluida la racionalización de su fuerza laboral y la utilización de ayuda por temporada para prestar servicios durante períodos máxima actividad. Otros elementos de la estrategia de recuperación de la empresa incluyeron la renovación de las estrategias de transporte, la subcontratación de determinados servicios y modificaciones en las estrategias de fijación de precios y cobertura de la empresa. Para financiar la iniciativa de recuperación y desapalancar la empresa, utilizamos los fondos de las ventas de activos no estratégicos y realizamos una recapitalización del balance de la empresa. Por último, nuestro equipo reclutó a un director financiero y a un director general permanentes.
Brian F. Gleason, CTP
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 610 659 8118
[email protected]
> Servicios de director de reestructuración (CRO) y de gestión provisional
Nuestros experimentados ejecutivos interinos de la alta dirección asesoran y ayudan a las empresas que atraviesan dificultades financieras, que están experimentando un crecimiento desmesurado o que se enfrentan a vacantes críticas en sus posiciones de liderazgo. Independientemente de que el vacío de directivos se deba a desafíos operativos, a la reciente renuncia de un directivo, a la necesidad de apoyo adicional durante períodos de mucho trabajo o a una prolongada búsqueda de un candidato adecuado para un puesto permanente, nuestros experimentados ejecutivos aportan un alivio y un valor inmediatos.
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.