Estudios de caso
J.S. Held amplía su experiencia en disputas financieras al ámbito del derecho de familia con la adquisición de CMM, LLP
LEER MÁSNuestro cliente era una empresa de USD 60 millones con intereses en conversión de papel, empaques de papel y plástico, y fabricación de productos de papel, con operaciones en varios estados.
Las adquisiciones de nuevas líneas de negocio, los desafíos de transición del accionista mayoritario a su hijo, el aumento en los costos de materias primas, la escasez de suministros, la disminución de inventarios, la caída en los viajes tras los atentados del 9/11, que redujo la demanda de productos de papel tissue en el mercado "fuera del hogar", la bancarrota y posterior reorganización de un competidor importante del sector, y la consolidación de la industria resultaron en tres años consecutivos de pérdidas operativas para este fabricante.
Nuestros expertos fueron contratados para identificar vías que permitieran devolver a este cliente a la rentabilidad. Identificamos rápidamente la rentabilidad y el flujo de caja de cada entidad y operación.
Además, nuestro equipo desarrolló y ayudó a implementar un plan de reestructuración que abarcó los siguientes elementos y que, en última instancia, devolvió a la empresa a la rentabilidad:
Brian F. Gleason, CTP
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 610 659 8118
[email protected]
> Evaluación empresarial y operativa
La mayoría de las firmas de consultoría abordan la evaluación empresarial desde una perspectiva estrictamente financiera; nuestras evaluaciones proporcionan una visión de 360° de la empresa, que se ocupa de los impulsores de crecimiento, la rentabilidad y los usos del capital. Junto con revisiones detalladas del rendimiento financiero y previsiones de flujo de efectivo, nuestra evaluación empresarial y operativa integral identifica los diversos desafíos que enfrentan los clientes en sus operaciones.
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.