Estudios de caso

Intervención judicial de una concesionaria de automóviles

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La situación

Una concesionaria de automóviles en bancarrota en el norte de California había incumplido su préstamo para financiamiento de inventario, lo que llevó al banco a iniciar una acción de cobro. Se desarrolló un proceso complejo que combinó intervención judicial y presentaciones en el tribunal de bancarrota, mientras los activos (vehículos nuevos) continuaban depreciándose.

El tribunal designó a nuestro equipo como síndico para tomar posesión de los bienes muebles del deudor y monetizarlos, con el fin de lograr la mejor recuperación posible para el acreedor garantizado. Una vez que la empresa se acogió al Capítulo 7 de la Ley de Bancarrota y cesó sus operaciones, nuestro equipo impulsó con rapidez el proceso de liquidación.

Nuestro asesoramiento

Después de asumir la posesión de la concesionaria como interventor, nuestros especialistas recuperaron con rapidez el 70 % del saldo pendiente del banco mediante:

  • la venta exitosa de los automóviles a un tercero, una solución más rápida que el programa de recompra del fabricante o una subasta pública; y
  • la negociación de un precio superior con el comprador, aprovechando estratégicamente las obligaciones de recompra del fabricante y el valor proyectado de los vehículos en una subasta pública.

Los obstáculos y nuestras soluciones

  • El tribunal de bancarrota inicialmente nos había designado en un rol limitado como agente de garantías.
    • Dentro de las facultades restringidas de ese rol, nuestros especialistas evaluaron con rapidez los flujos de caja históricos y las proyecciones de la concesionaria para limitar de manera efectiva el uso del efectivo en garantía.
  • El fabricante y el administrador de la bancarrota cuestionaron nuestra autoridad como síndico respecto de la garantía del banco y del acuerdo de concesionario.
    • Buscamos una resolución de manera decidida, trabajando con abogados especializados para negociar con el fabricante y el administrador de la quiebra. Todos los activos, incluidos los derechos y recursos vinculados al acuerdo de concesionario, pasaron al patrimonio de la intervención en lugar del patrimonio de la bancarrota, conforme a una estipulación presentada ante el tribunal de bancarrota.
  • Los registros de la empresa, incluida la documentación de títulos y transferencias, estaban desorganizados e incompletos.
    • Nuestro equipo determinó el estado de los títulos de los 140 vehículos del patrimonio y luego colaboró con el Departamento de Vehículos Motorizados, acreedores prendarios y propietarios anteriores, para resolver y completar la documentación de título y transferencia de 20 vehículos usados.
  • Existía una oferta pendiente de un propietario de una concesionaria local; sin embargo, el deudor no tenía la experiencia ni la capacidad técnica para cerrar la operación.
    • Aprovechamos nuestro conocimiento técnico sobre insolvencia de concesionarias para posicionar estratégicamente al comprador potencial frente a las obligaciones de recompra del fabricante y las casas de subastas de automóviles, con el fin de lograr la mejor recuperación posible.
    • Reactivamos la operación con el comprador potencial y negociamos con el arrendador de la concesionaria un período de alquiler sin cargo para el síndico.
  • El deudor utilizó efectivo en garantía y vendió ilegalmente inventario de repuestos durante el proceso de bancarrota.
    • Nuestro análisis forense exhaustivo del inventario y del efectivo en garantía utilizado durante el proceso de bancarrota permitió que los abogados del banco presentaran un reclamo exitoso ante el tribunal de bancarrota.
    • El banco recuperó el 100 % de los USD 200,000 como reclamo prioritario.

Contacto clave:

David Stapleton, CPA, CLPF
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 213 235 0601
[email protected]

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