Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSThe client was a $150 million Retail Jewelry Store Chain operating across the US.
The Company encountered difficulty when rapid growth outside of its core South Florida market stretched its resources and capabilities. Management invested heavily in new stores far outside the Company's core market and without the benefit of the critical Rolex line. This ultimately resulted in poor merchandising in its older established stores and losses in the expansion stores. The chain was losing money, and a cash liquidity crisis was looming.
Our experts were engaged to perform an operational assessment of the Company, including an analysis of the performance of all of the Company's locations. We developed and assisted with the implementation of a restructuring plan that eliminated all of the expansion stores and returned the Company to positive performance in its core South Florida market. Importantly, this was done without the need for a bankruptcy filing, enabling the Company to preserve all of its critical vendor relationships.
Brian F. Gleason, CTP
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 610 659 8118
[email protected]
> Evaluación empresarial y operativa
La mayoría de las firmas de consultoría abordan la evaluación empresarial desde una perspectiva estrictamente financiera; nuestras evaluaciones proporcionan una visión de 360° de la empresa, que se ocupa de los impulsores de crecimiento, la rentabilidad y los usos del capital. Junto con revisiones detalladas del rendimiento financiero y previsiones de flujo de efectivo, nuestra evaluación empresarial y operativa integral identifica los diversos desafíos que enfrentan los clientes en sus operaciones.
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.