Estudios de caso
J.S. Held adquiere Shechter & Everett para expandir los servicios de contabilidad forense en litigios de derecho de familia en Florida
LEER MÁSFabricante de indumentaria y calzado, líder del sector del skate y los deportes de acción. La empresa alcanzó un pico de USD 210 millones en ingresos, pero posteriormente se redujo a USD 140 millones. USD 30 millones en deudas. En su mejor momento, la empresa contaba con más de 400 empleados y vendía sus productos en aproximadamente 55 países de todo el mundo.
Nuestros expertos fueron contratados como director de operaciones y director financiero interinos. Como director de operaciones interino, nuestro equipo desarrolló nuevos programas y estrategias de marketing, gestionó equipos de ventas y dirigió iniciativas de ventas en diversos canales, incluidos puntos de venta minorista, comercio electrónico, almacenes y logística. Como director financiero interino gestionó toda las actividades de administración, recursos humanos, legales y financieras, incluidas comunicaciones con el prestamista sénior y el desarrollo de una previsión de efectivo renovable cada 13 semanas mejorada que recogía todas las iniciativas de mejora de las ganancias.
> Servicios de director de reestructuración (CRO) y de gestión provisional
Nuestros experimentados ejecutivos interinos de la alta dirección asesoran y ayudan a las empresas que atraviesan dificultades financieras, que están experimentando un crecimiento desmesurado o que se enfrentan a vacantes críticas en sus posiciones de liderazgo. Independientemente de que el vacío de directivos se deba a desafíos operativos, a la reciente renuncia de un directivo, a la necesidad de apoyo adicional durante períodos de mucho trabajo o a una prolongada búsqueda de un candidato adecuado para un puesto permanente, nuestros experimentados ejecutivos aportan un alivio y un valor inmediatos.
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.
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