Uno de los fabricantes de pisos más importantes de América del Norte se declaró en bancarrota en 2017. Nuestro equipo fue contratado como asesor financiero del comité de acreedores no garantizados. La mayoría de los activos se vendieron a través de una "venta 363". Varios meses más tarde, se confirmó el plan de liquidación y fuimos designados como síndico del fondo de liquidación. Como síndico, teníamos la autoridad exclusiva para llevar adelante, procesar, resolver y/o llegar a acuerdos en todas y cada una de las reclamaciones y pretensiones correspondientes a los deudores y a los patrimonios de los deudores.
Como síndico de liquidación, nuestro equipo administró los activos restantes del patrimonio y maximizó la recuperación para aproximadamente 500 acreedores no garantizados. Esto requirió enfrentar y resolver una amplia variedad de créditos:
Nuestro equipo realizó revisiones exhaustivas de cada crédito. También nos ocupamos de aproximadamente 200 créditos privilegiados y cancelamos créditos de más de 125 de estas partes.
Implementamos una estrategia de litigio amplia, que incluyó la presentación de demandas contra 23 directores y ejecutivos y 18 entidades afiliadas relacionadas en las que se alegaron incumplimientos de deberes fiduciarios y recepción de transferencias fraudulentas y preferentes. Todos estos créditos internos finalmente se resolvieron.
Nuestros esfuerzos en los litigios, negociaciones de acuerdos y recuperación de activos a lo largo de seis años se tradujeron en una exitosa devolución de más del 40% a los acreedores no garantizados, que superó con creces las expectativas iniciales.
Michael Jacoby
Director de la práctica de Asesoría Estratégica
+1 484 841 6808
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