Estudios de caso
Un fabricante informó que un tanque para lotes de gran capacidad implosionó de repente durante un ciclo de cocción. Esta falla interrumpió las operaciones de producción y, por lo tanto, demoró las entregas a clientes. Los daños materiales ascendieron a alrededor de $1 millones, pero la interrupción del negocio suscitó mayor preocupación, ya que generó pérdidas que se aproximaron a $10 millones.
La práctica de Consultoría de Equipos de J.S. Held fue contratada para determinar la causa de la falla, evaluar el equipo, determinar el alcance de los daños, desarrollar estimaciones de ROM, y cuantificar un período de recuperación y los costos. Nos reunimos con el equipo de ingenieros del cliente para analizar las circunstancias, evaluar los datos del evento y colaborar con ellos para desarrollar soluciones temporales con el fin de restablecer las operaciones rápidamente. Los fabricantes del alimento y del tanque no pudieron determinar la causa raíz de la falla, pero sí pudo hacerlo nuestro equipo. Nuestro oportuno informe detalló hallazgos que permitieron a nuestro cliente implementar acciones correctivas para evitar que se repita el suceso y recomendaciones para considerar reclamaciones. Las reparaciones se completaron antes de lo estipulado en el plan original y según la estimación inicial. Además, todos los efectos de la interrupción del negocio fueron mitigados a través de medidas temporales y otras acciones implementadas por el fabricante.
Robert Underwood
Vicepresidente ejecutivo
Práctica en consultoría de equipos
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