Estudios de caso
Una instalación de fabricación de obleas (FAB) de última generación en Europa sufrió una rotura de tuberías directamente sobre el área de fotolitografía, lo que resultó en la contaminación de diversos sistemas de procesamiento de semiconductores (comúnmente denominados "herramientas") que tienen un valor multimillonario, incluidos los sistemas fotolitográficos de seis pasos y de repetición ("motores de pasos"), recubridores y reveladores, y sistemas de metrología. La fotolitografía es el paso más crítico en la fabricación de microchips, ya que este proceso define las características y los circuitos del microchip. La fotolitografía se conoce comúnmente como el "cuerpo y alma de la fabricación de obleas". El costo de reemplazo estimado de los equipos en cuestión se calculó inicialmente en $33.1, y el impacto en las operaciones de producción (reclamo por interrupción del negocio) se estimó inicialmente en $43.6 millones. La empresa de semiconductores estaba ansiosa por restablecer las operaciones lo antes posible para satisfacer las demandas de los clientes y buscó soluciones para evaluar los equipos y restablecer las operaciones.
La compañía de seguros de la empresa de semiconductores contrató a la práctica de consultoría en equipos de J.S. Held para evaluar los equipos, determinar las medidas correctivas necesarias (por ejemplo, reemplazar, limpiar y reparar, no se requiere ninguna medida) y desarrollar soluciones para restablecer las capacidades de producción de la manera más segura y rápida posible.
J.S. Held trabajó con los fabricantes y los representantes técnicos de la empresa de semiconductores para evaluar conjuntamente los equipos, a fin de determinar el alcance de la contaminación/los daños y desarrollar una metodología de reparación o identificar los sistemas que requerían reemplazo. Nuestra evaluación indicó que cuatro de los seis motores de pasos no podían repararse de manera económica, pero dos motores de pasos y el otro equipo afectado sí podían repararse de manera económica. En última instancia, los costos finales relacionados con los equipos semiconductores fueron de $20.9 millones (en comparación con una estimación original de $33.1 millones).
J.S. Held también trabajó con los representantes técnicos de la empresa para desarrollar soluciones para restablecer la producción a los niveles previos a la pérdida, lo que incluía reparaciones aceleradas/temporales de los equipos hasta que las piezas de repuesto estuvieran disponibles, transferencia de procesos a otros equipos, cambio de fórmulas, aumento de la intensidad de las lámparas, subcontratación de algunos procesos y una variedad de otras medidas. En total, se implementaron doce medidas para mitigar el impacto en la producción. Los resultados de estas medidas fueron tan exitosos en el restablecimiento de las capacidades de producción que se eliminó el reclamo por interrupción del negocio, originalmente estimado en $43.6 millones.
Scott Armstrong
Vicepresidente ejecutivo | Líder de práctica
Práctica en consultoría de equipos
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