Estudios de caso

Rediseño de la estrategia de propiedad intelectual

El informe de riesgo global inaugural de J.S. Held examina los posibles riesgos y oportunidades comerciales en 2024

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La situación

Una empresa de dispositivos médicos que forma parte de la lista Fortune 500 estaba en proceso de cambiar su cultura de innovación y contrató a nuevos directivos de propiedad intelectual (PI) para reestructurar la función de desarrollo, gestión y monetización de la PI dentro de la compañía. Contrataron a nuestro equipo para que los ayudara a rediseñar la estrategia global de PI de la empresa.

Nuestro asesoramiento

Nuestro equipo de expertos ofreció consultoría estratégica centrada en la evaluación de los servicios de gestión de la PI de la compañía; el inventario de tenencias de PI; la alineación de productos y patentes; y los competidores a través de múltiples segmentos de productos, incluidas actualizaciones periódicas de sus actividades.

Nuestros expertos entregaron un informe final que incluía recomendaciones para aumentar los esfuerzos internos de patentamiento a través de la formación de ingenieros, la puesta en marcha de sesiones de divulgación y el desarrollo de un programa de recompensa a la innovación que hiciera hincapié en el patentamiento en líneas de negocio clave a largo plazo. Nuestro equipo también identificó discrepancias en la cartera de patentes del cliente, en la que algunas no concordaban con los objetivos empresariales de la compañía. En consecuencia, recomendamos la venta de activos que no fueran esenciales para alcanzar los objetivos empresariales estratégicos.

Contacto clave:

Magi Curtis
Vicepresidente ejecutivo
Consultoría de atención médica
+1 615 626 0023
[email protected]

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