Estudios de caso
J.S. Held refuerza su práctica del Derecho de Familia con la adquisición de activos de Luttrell Wegis
LEER MÁSUna de las empresas de salud conductual más grandes del país quería replantearse la forma en que se atendía a una población específica. Antes de elaborar una nueva modalidad de atención o de empezar a recaudar fondos para respaldarla, había que desarrollar una visión de lo que era posible y un estudio de viabilidad para el nuevo modelo de atención.
Los expertos de J.S. Held emprendieron inicialmente un proceso de investigación y compromiso de seis meses de duración para desarrollar una visión y un estudio de viabilidad de un nuevo modelo integral de atención a la población destinataria. Durante este proceso, revisamos los planes estratégicos, los volúmenes de programas, las estructuras de personal y los modelos de reembolso existentes en la organización. También entrevistamos a cerca de 150 personas de la población destinataria afectada por la enfermedad, analizamos los modelos de atención de más de 40 organizaciones y revisamos las investigaciones de la industria y los trabajos publicados en este campo.
Finalmente, nuestros expertos formularon una visión y un caso de negocio para un nuevo modelo de atención a la población destinataria que incluía un camino hacia la sostenibilidad y la escalabilidad. La organización utilizó la visión y el estudio de viabilidad para obtener una donación multimillonaria con la que se pudo empezar el trabajo de construir el nuevo modelo de atención. Nuestros expertos siguen trabajando en este esfuerzo, y en la actualidad están ayudando a la organización a ejecutar un plan operativo de 24 meses para el desarrollo de un modelo completo de atención.
Magi Curtis
Vicepresidente ejecutivo
Consultoría de atención médica
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