La etapa del clínker de la producción de cemento tiene dos hornos rotatorios (núm. 7 y núm. 8), alimentados con materias primas por dos molinos de crudo. El silo de arcilla en la estación de dosificación del segundo molino de crudo colapsó, lo que generó graves daños en el silo, las tolvas, el acero estructural, los alimentadores por peso, las cintas transportadoras y en el cableado eléctrico asociado. La indicación verbal inicial de la pérdida del sitio fue una pérdida de $67,500 por día, con un período de reparación de hasta 6 meses, lo cual representaba una pérdida potencial de alrededor de $10 millones.
Observamos que el asegurado tenía 3.5 millones de toneladas de existencias estratégicas de clínker (suficiente para 5-6 meses). Por lo tanto, el efecto sobre la producción de cemento (y las ventas) no sería equivalente a la pérdida de producción de clínker. Si bien el asegurado también vendía clínker como producto terminado para exportar a clientes, esto solo representaba un pequeño porcentaje de sus ventas. No observamos ningún efecto colateral de la producción de clínker perdida en las ventas del asegurado durante el período de inactividad inicial.
Tras completar la limpieza de escombros y los estudios de daños, estos eran menos graves de lo que se había indicado inicialmente, y las reparaciones podían realizarse en un plazo de 2-3 meses. Además, observamos que ya estaba prevista una interrupción de un mes en el horno afectado, a falta de la pérdida. También observamos que es posible que la suma asegurada por interrupción del negocio no fuera adecuada. Por lo tanto, cualquier pérdida calculada debía ajustarse proporcionalmente.
Tras compartir nuestras observaciones iniciales con el ajustador y el asegurado, los representantes de este último nos informaron que iban a retirar el reclamo por interrupción del negocio a pesar de la intimación inicial en la región de $10 millones.
Daniel Thorpe
Vicepresidente ejecutivo
Contabilidad forense - Servicios de seguros
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