Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSEl operador de cinco clínicas de atención urgente ubicadas en el sur de California había incumplido dos préstamos bancarios, después de no lograr atraer suficientes clientes sin cita, y enfrentaba un juicio pendiente de $2 millones en una demanda colectiva por salarios y carga horaria presentada por exempleados. El banco y su prestatario habían atravesado una larga disputa en torno a la resolución de los incumplimientos, y el banco corría el riesgo de perder el control de los activos del negocio a favor del acreedor del fallo de la demanda colectiva.
Como receptor de las clínicas de atención urgente insolventes, nuestros expertos determinaron sin demora que el banco de las clínicas corría el riesgo de no recibir el pago debido al flujo de efectivo deficiente y a una demanda colectiva por salarios y carga horaria pendiente de resolución, por un monto de $2 millones. Gestionamos las clínicas al tiempo que negociamos con éxito la venta como negocio en funcionamiento de 3 clínicas a su hospital/arrendador.
De manera inesperada, el propietario de la clínica solicitó la quiebra 30 minutos antes de la audiencia para aprobar la venta.
Nuestros expertos fueron designados supervisores por parte del tribunal de quiebras y continuaron buscando una estrategia de salida para el banco. Después de 15 meses y $1 millones en honorarios, el juez de quiebras concedió la suspensión de la medida cautelar y propuso el acuerdo original que habíamos negociado: la venta como negocio en funcionamiento de 3 clínicas a su hospital/arrendador.
Obstáculos encontrados y nuestras soluciones
Jake Diiorio
Directora ejecutiva
Práctica de Asesoría Estratégica
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