Estudios de caso

Dirección provisional para compañía tecnológica

J.S. Held publica información sobre riesgos y oportunidades que se prevé que tengan un impacto en las organizaciones en 2025

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Sectores: tecnología, tecnología de software/tecnología de hardware
Servicios principales: gestión provisional

La situación

Nuestro cliente es la empresa matriz que recientemente adquirió dos subsidiarias operativas:

  • La subsidiaria n.° 1 es un proveedor de soluciones de e-learning de ética corporativa y cumplimiento normativo. Los cursos en línea de la empresa están diseñados para abordar cuestiones de capacitación sobre ética y cumplimiento de recursos humanos.
  • La subsidiaria n.° 2 es un proveedor de líneas directas de denuncia nacionales e internacionales 24 y soluciones de gestión de software que permiten a los clientes revisar y administrar las denuncias anónimas de los empleados sobre actividades poco éticas.

La empresa matriz adquirió recientemente ambas subsidiarias en adquisiciones simultáneas, y necesitaba un director financiero interino hasta que se pudiera identificar y contratar a un director financiero permanente.

Nuestro alcance incluyó, entre otras responsabilidades, la gestión del personal contable/financiero, el desarrollo de una previsión semanal del flujo de caja, la actualización del presupuesto anual vigente, la evaluación de los sistemas y procesos financieros existentes de las empresas de cartera y la gestión de la tesorería.

Nuestro asesoramiento

Nuestros expertos desempeñaron la función de director financiero interino durante aproximadamente 3 meses, desde el momento de las adquisiciones de las empresas de cartera hasta que se contrató y se incorporó a un director financiero permanente.

Durante ese tiempo, identificamos y realizamos un seguimiento de una lista completa de métricas operativas de KPI, gestionamos las funciones de tesorería combinadas y actualizamos los presupuestos combinados del año en curso. Además, nuestros expertos desarrollaron un paquete detallado de incorporación del director financiero que incluía una revisión de los procesos críticos internos y recomendaciones para mejoras operativas en el futuro. Por último, gestionamos las renovaciones anuales de las pólizas de seguro de las empresas.

Contacto clave:

Joe Nappi, CTP
Dir. ejec. sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 617 600 3602
[email protected]

Áreas de práctica relacionadas

> Servicios de gestión provisional y liderazgo ejecutivo
Nuestros expertos asumen funciones ejecutivas y directivas y forman parte del equipo directivo de la organización en los casos en que las empresas de cartera necesitan cubrir vacantes críticas o carecen de personal calificado. Tanto si la vacante se debe a la reciente renuncia de un directivo, a la necesidad de apoyo adicional durante períodos de mucho trabajo o para cubrir una búsqueda prolongada del candidato adecuado, ofrecemos ejecutivos experimentados que garantizan la estabilidad y aportan un valor añadido inmediato.

 

> Ejecución y planificación de la integración
En colaboración con la dirección de una empresa de cartera y el patrocinador de capital privado, ayudamos a los clientes en la integración y alineación fluida de las funciones empresariales, operaciones, sistemas y culturas de la compañía. Nuestro enfoque práctico permite que nuestros expertos estén a la vanguardia, liderando la transformación de una organización con un objetivo y posicionándola para un crecimiento sostenible a largo plazo.

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