Estudios de caso
J.S. Held publica información sobre riesgos y oportunidades que se prevé que tengan un impacto en las organizaciones en 2025
LEER MÁSIndustrias: fabricación, productos de metal
Servicios primarios: gestión de recuperaciones, evaluaciones comerciales/operativas, mejora de ganancias/operativa
Nuestro cliente era un centro de servicio y fabricación de acero familiar valuado en $140 millones, con sede en Míchigan.
Debido a la merma en el mercado automotriz de los EE. UU., la compañía estaba experimentando pérdidas operativas significativas. Además, tenía otras complicaciones, que incluían transiciones de gestión familiar, gestión financiera débil, operaciones ineficientes de sindicatos, una expansión de la planta con alto grado de apalancamiento y pérdida del apoyo de los prestamistas.
Nuestros expertos llevaron a cabo una evaluación operativa y ayudaron a la gestión a revitalizar a los tres sindicatos involucrados en esta situación. En consecuencia, se incrementó la eficiencia de las plantas, disminuyeron los problemas de horas extras y se redujeron los costos laborales. También administramos la liquidación de inventario obsoleto. Por último, nuestros expertos restructuraron la deuda de la compañía, y la compañía, finalmente, pudo volver a una rentabilidad sostenida.
Brian F. Gleason, CTP
Dir. ejec. sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 610 659 8118
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> Evaluación empresarial y operativa
La mayoría de las firmas de consultoría abordan la evaluación empresarial desde una perspectiva estrictamente financiera; nuestras evaluaciones proporcionan una visión de 360° de la empresa, que se ocupa de los impulsores de crecimiento, la rentabilidad y los usos del capital. Junto con revisiones detalladas del rendimiento financiero y previsiones de flujo de efectivo, nuestra evaluación empresarial y operativa integral identifica los diversos desafíos que enfrentan los clientes en sus operaciones.
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.