Estudios de caso
J.S. Held publica información sobre riesgos y oportunidades que se prevé que tengan un impacto en las organizaciones en 2025
LEER MÁSIndustrias: manufactura, construcción general de edificios
Servicios principales: evaluaciones empresariales y operativas
Nuestro cliente es uno de los mayores fabricantes de tuberías extruidas en Norteamérica, con aproximadamente $150 millones en ingresos provenientes de dos plantas.
Los resultados de la empresa habían ido disminuyendo durante un período de años, lo que evidenciaba una disminución de las ganancias agravada por el incumplimiento de los pactos y una pérdida de confianza por parte del prestamista sénior. La empresa trasladó una de sus plantas unos años antes para aumentar la capacidad y las posibilidades, lo que contribuyó significativamente a sus malos resultados. En particular, las tasas de descarte se habían elevado a niveles anormales, ya que la empresa tenía dificultades con las nuevas instalaciones, las nuevas capacidades y el aumento de la rotación del personal. Junto con estos desafíos operativos, la empresa estaba experimentando una liquidez limitada y dificultades para gestionar la disponibilidad de su base de préstamos.
Nuestros expertos fueron contratados por la empresa para realizar una evaluación operativa centrada especialmente en los desafíos y los malos resultados de la nueva ubicación, para revisar los procesos de gestión de liquidez y efectivo. A partir de los datos operativos de la empresa, pudimos proporcionar una visión de los desafíos operativos, confirmar las ventanas de bajo rendimiento e identificar el progreso reciente que la empresa estaba haciendo para abordar los problemas de la causa raíz. Además, formulamos una serie de recomendaciones, tanto operativas como financieras, para mejorar el rendimiento y permitir un seguimiento continuo de los avances. Esta información fue útil para recuperar la confianza del prestamista, y también para que la empresa reorientara sus esfuerzos en el uso de enfoques basados en datos para abordar las deficiencias de rendimiento. La empresa prosiguió su camino hacia la recuperación y el restablecimiento de su relación crediticia.
Brian F. Gleason, CTP
Dir. ejec. sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 610 659 8118
[email protected]
> Evaluación empresarial y operativa
La mayoría de las firmas de consultoría abordan la evaluación empresarial desde una perspectiva estrictamente financiera; nuestras evaluaciones proporcionan una visión de 360° de la empresa, que se ocupa de los impulsores de crecimiento, la rentabilidad y los usos del capital. Junto con revisiones detalladas del rendimiento financiero y previsiones de flujo de efectivo, nuestra evaluación empresarial y operativa integral identifica los diversos desafíos que enfrentan los clientes en sus operaciones.
> Gestión de liquidez
Para las empresas en dificultades o que experimentan un rápido crecimiento, garantizar un flujo de efectivo suficiente para respaldar las operaciones requiere un enfoque metódico de la gestión de la liquidez marcado por el aporte de varios departamentos, la comunicación entre los distintos componentes, el establecimiento de prioridades y la negociación. Nuestros expertos aplican su amplia experiencia en la identificación de fuentes adicionales de efectivo, la priorización de pagos y la interacción con proveedores para garantizar la continuidad de las operaciones.
> Creación de valor operativo
Brindamos soluciones empresariales enfocadas en las operaciones para abordar los desafíos variados de compañías en una infinidad de industrias. Adoptamos un enfoque práctico con los clientes en aras de transformar procesos, personas y sistemas para mejorar las operaciones. Nuestro enfoque permite que nuestros expertos estén a la vanguardia, para liderar la transformación de una organización con un fin y posicionarla para el crecimiento sostenible, a largo plazo.