Estudios de caso
J.S. Held adquiere Shechter & Everett para expandir los servicios de contabilidad forense en litigios de derecho de familia en Florida
LEER MÁSCentury Mining, operating as Allegheny Metallurgical, faced an unprecedented crisis when a roof fell and a subsequent mine fire forced an immediate shutdown of operations, completely eliminating revenue. The company was confronted with rapidly tightening liquidity, near-term payroll risk, and the need to preserve a skilled workforce and supplier base while engineering a safe, technically complex restart. These challenges were intensified by an ownership deadlock at the parent level that blocked additional equity funding and delayed capital and procurement decisions essential to recovery.
La empresa necesitaba conseguir nuevo capital, organizar la financiación de la deuda, negociar la liquidación de la reclamación del seguro contra incendios, reparar la mina dañada y recuperar la mano de obra para reiniciar las operaciones. La junta directiva y el abogado de la empresa determinaron que el Capítulo 11 era la opción más rápida y conveniente para lograrlo. Our expert served as CRO, working with all stakeholders to ensure the project's successful completion.
Century Mining filed Chapter 11 in November 2024 and exited through a confirmed Plan of Reorganization in March 2025, only four months later. Under CRO team leadership, the turnaround strategy focused on stabilizing governance, preserving liquidity, and positioning the business for a funded restart. The Chapter 11 process was used to restore decision-making authority, secure interim financing, implement a critical-vendor program to stabilize the supply chain, and structure a comprehensive recapitalization combining new equity, exit financing, and insurance recoveries. Workforce continuity was prioritized through targeted incentive programs tied to restart milestones, ensuring operational readiness and preserving community employment.
During the case, the CRO, counsel, and company management achieved significant results in an unusually compressed timeframe, including:
Through disciplined leadership, hands-on cash management, and tight coordination between stakeholders, the CRO team drove an accelerated, court-supervised restructuring process. This positioned the mine to reopen ahead of schedule, underscoring the effectiveness of the CRO team's execution under extreme operational and financial pressure.
> Director de reestructuración (CRO) y servicios de administración provisional
Nuestros experimentados ejecutivos interinos de la alta dirección asesoran y ayudan a las empresas que atraviesan dificultades financieras, que están experimentando un crecimiento desmesurado o que se enfrentan a vacantes críticas en sus posiciones de liderazgo. Independientemente de que el vacío de directivos se deba a desafíos operativos, a la reciente renuncia de un directivo, a la necesidad de apoyo adicional durante períodos de mucho trabajo o a una prolongada búsqueda de un candidato adecuado para un puesto permanente, nuestros experimentados ejecutivos aportan un alivio y un valor inmediatos.
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.
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