Estudios de caso
Este proyecto consistía en una planta de refinación que formaba parte de un megaproyecto de ampliación mucho mayor, con un costo de 2.2 mil millones de dólares, destinado a permitir que la refinería existente procesara más crudo pesado canadiense y aumentara la capacidad de la planta en un 15 %, hasta alcanzar los 120 mil barriles diarios, mediante la incorporación de 13 unidades nuevas y renovadas, junto con los servicios públicos asociados y las instalaciones externas.
El subcontratista de tuberías contrató a J.S. Held. El alcance del trabajo del cliente incluía la instalación de acero estructural, tuberías sobre el suelo y equipos mecánicos en el complejo de la planta. Se rescindió el contrato del subcontratista cuando se había completado más del 90 % del trabajo. Nuestro equipo realizó análisis para evaluar y respaldar el cálculo del progreso del subcontratista de tuberías, contrastándolo con el cálculo que el director de obra utilizó como base para la rescisión. Analizamos esta cuestión, refutamos la posición del director de obra e identificamos muchas áreas en las que el trabajo se había retrasado.
Andrew Englehart
Director ejecutivo sénior
Práctica de asesoría en construcción
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> Servicios de asesoramiento y reclamaciones de contratos de construcción
Los expertos en reclamos de construcción de J.S. Held apoyan a profesionales de la construcción para identificar y evaluar riesgos, y evitar y resolver conflictos relacionados con el proyecto.
> Planificación y programación de la construcción
J.S. Held ofrece una experiencia inigualable en el desarrollo y análisis de cronogramas en todos los aspectos de la programación de la construcción, desde la planificación del proyecto hasta la resolución de conflictos.