Estudios de caso

Fideicomisario de una compañía consultora de TI

J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái

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La situación

  • Formada a partir de la fusión de pequeñas empresas regionales, la empresa prestaba servicios de consultoría de TI a grandes clientes y startups de Internet a nivel internacional.
  • Durante el controvertido proceso del Capítulo 11, el abogado del deudor y los abogados del Comité de Acreedores mantuvieron posturas enfrentadas. Como parte del plan de liquidación, ambas partes acordaron designar a un administrador concursal especial de litigios, considerado plenamente independiente y de confianza para todas las partes, para gestionar los litigios relacionados con sus respectivos representados.
  • Nuestros expertos fueron contratados para evaluar reclamaciones específicas y posibles causas de acción que pudieran generar un valor significativo para el patrimonio del deudor. Desde la perspectiva del deudor, los asuntos incluían responsabilidades de directores y funcionarios (D&O), la recuperación de pagos preferentes y compensaciones ejecutivas excesivas. Desde la perspectiva del comité, los temas abarcaban la recuperación de pagos preferentes y la resolución de determinadas reclamaciones.

Nuestro asesoramiento

  • Tras llevar a cabo investigaciones comerciales, contables y legales, interpusimos acciones judiciales, a través de nuestros abogados, contra directores y funcionarios, incluido un exdirectivo por una preferencia de varios millones de dólares y por la devolución de compensaciones ejecutivas excesivas, así como contra dos miembros del comité por preferencias de menor cuantía.
  • Asimismo, objetamos el importe de determinadas reclamaciones presentadas por miembros del comité.
  • Mediante negociaciones previas al juicio, generamos importantes recuperaciones vinculadas a reclamaciones contra directores y funcionarios, además de otras recuperaciones relevantes.
  • Redujimos reclamaciones por varios millones de dólares a través de procesos de negociación.
  • El patrimonio concursal logró pagar el 100 % de las reclamaciones de todos los acreedores no garantizados.
  • Además, quedaron más de 500,000 dólares en fondos excedentes una vez satisfechas todas las reclamaciones pendientes del patrimonio. Dado que el capital se había extinguido con la confirmación del Plan de Liquidación, dichos fondos fueron donados a una organización benéfica.

Contacto clave:

Dan F. Dooley, CTP 
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 603 660 8952 
[email protected] 

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