Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSEl cliente era un distribuidor de petróleo, propietario de tiendas de conveniencia y empresa de transporte, de propiedad privada, con ingresos de USD 500 millones y con sede en Pensilvania.
La empresa tenía un desempeño inferior al esperado, enfrentaba una crisis de liderazgo y estaba afectada por disputas internas entre los herederos del fundador. Ante la posibilidad de una crisis mayor, el directorio de la compañía reconoció que se necesitaba ayuda externa.
Nuestros expertos realizaron una evaluación operativa de la empresa y finalmente asumieron los roles de director de operaciones (COO) y gerente de compras. Identificamos USD 2 millones en ahorros anuales de gastos, reorganizamos una estructura de gestión poco manejable, iniciamos un proceso de planificación de capital y establecimos controles financieros y de inventario. Nuestro equipo mantuvo las operaciones de la empresa mientras se la preparaba para su venta, que finalmente se concretó por valores superiores a los inicialmente previstos.
Brian F. Gleason, CTP
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 610 659 8118
[email protected]
> Servicios de director de reestructuración (CRO) y de gestión provisional
Nuestros experimentados ejecutivos interinos de la alta dirección asesoran y ayudan a las empresas que atraviesan dificultades financieras, que están experimentando un crecimiento desmesurado o que se enfrentan a vacantes críticas en sus posiciones de liderazgo. Independientemente de que el vacío de directivos se deba a desafíos operativos, a la reciente renuncia de un directivo, a la necesidad de apoyo adicional durante períodos de mucho trabajo o a una prolongada búsqueda de un candidato adecuado para un puesto permanente, nuestros experimentados ejecutivos aportan un alivio y un valor inmediatos.
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.