Estudios de caso

Cierre ordenado de un centro de servicios de acero

J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái

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La situación

Centro de servicios de acero. USD 50 millones en ventas. USD 10 millones en deuda.

  • La empresa perdió más del 40% de su negocio debido a la recesión, estaba generando pérdidas y no podía pagar sus obligaciones.
  • Los proveedores de acero de la empresa comenzaron a reducir precios para vender su propio inventario y, además, empezaron a vender directamente a los clientes de la compañía.
  • Los accionistas de la compañía llegaron a la conclusión de que el negocio no era viable y decidieron liquidarlo extrajudicialmente, evitando los costos asociados a un proceso de bancarrota.

Nuestro asesoramiento

Nuestros expertos fueron convocados para desarrollar un plan de liquidación que contara con el respaldo de los prestamistas de la empresa.

  • Trabajamos con el equipo de la compañía para ejecutar su plan de vender el inventario al mayor valor posible, cobrar las cuentas por cobrar y realizar una subasta de equipos.
  • Mantuvimos comunicación con los bancos y con los principales acreedores no garantizados para mantenerlos informados sobre el avance del proceso de liquidación.
  • La liquidación de la empresa se llevó a cabo de manera extrajudicial, sin los costos de una presentación en bancarrota.
  • Más de USD 10 millones de deuda garantizada con dos bancos fueron cancelados en su totalidad.
  • Más de USD 1 millón quedó disponible para distribución entre los acreedores no garantizados.

Contacto clave:

Dan F. Dooley, CTP 
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 603 660 8952 
[email protected] 

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