Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSEl banco de una compañía del noroeste del Pacífico decidió no renovar su línea de crédito a comienzos de 2020, lo que provocó una grave restricción de liquidez. La compañía sufrió una caída abrupta en las ventas como consecuencia de la pandemia de COVID-19. Tras no lograr un acuerdo extrajudicial con sus acreedores para diferir los pagos de capital, la compañía se vio obligada a acogerse al Capítulo 11.
Nuestros expertos actuaron como asesores financieros de un proveedor de maquinaria pesada para la construcción en proceso de reorganización bajo el Capítulo 11. En estrecha colaboración con la gerencia y el abogado concursal de la empresa, lograron la confirmación de un plan de reorganización en un plazo inferior a 6 meses.
El acreedor garantizado había perdido la confianza en las proyecciones financieras y en la gestión de efectivo de la compañía. Trabajamos de manera intensiva para restablecer esa confianza mediante la elaboración de proyecciones e informes financieros realistas y defendibles. Resultó determinante para la aceptación del plan de reorganización. Nuestro enfoque incluyó lo siguiente:
El plan de reorganización confirmado permite a la empresa continuar vendiendo equipos de forma habitual, destinando los fondos al pago de sus préstamos garantizados por equipos.
David Stapleton, CPA, CLPF
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 213 235 0601
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Navegar un proceso de bancarrota es inherentemente complejo, ya que suele involucrar empresas en dificultades, litigios, registros financieros incompletos o inexactos, posibles fraudes y otros desafíos, además de estrictos procesos impuestos por los tribunales. Nuestro equipo experimentado de expertos en reestructuración y recuperación orienta a los clientes de manera fluida a lo largo de todo el proceso para optimizar los resultados para prestamistas, acreedores, accionistas y empleados.
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