Estudios de caso

Administración judicial de fabricante/mayorista de bienes de consumo

J.S. Held amplía su experiencia en disputas financieras al ámbito del derecho de familia con la adquisición de CMM, LLP

LEER MÁS cerrar Creado con Sketch.
Inicio·Administración judicial de fabricante/mayorista de bienes de consumo

La situación

La empresa con sede en el sur de California dedicada a la fabricación y venta al por mayor de fuentes de hormigón y elementos decorativos para jardines de alta gama, cuyos orígenes se remontan a principios del 1900 en Italia, invirtió en una segunda planta en Tennessee para reducir los costos de transporte por carretera. Sin embargo, los directivos no dedicaron tiempo a la nueva planta, lo que dio lugar a productos de menor calidad. La gran inversión de capital, los problemas asociados con los productos de calidad inferior y el inicio de la recesión económica en 2008 afectaron enormemente la liquidez de la empresa.

La empresa incumplió su acuerdo de crédito, por lo que el banco la obligó a entrar en el proceso de administración judicial. El banco y su asesor legal nombraron a J.S. Held como administrador judicial a principios de marzo de 2009 y comunicaron su objetivo de liquidar la compañía lo antes posible.

Nuestro asesoramiento

Como administradores judiciales designados por el banco, nuestros expertos maximizaron la recuperación financiera del prestamista y preservaron una empresa familiar con décadas de antigüedad mediante las siguientes acciones:

  • Transformar materias primas en inventario terminado de mayor valor:
  • vender inventario existente y recién completado a clientes solventes en condiciones estrictas, para generar efectivo y cuentas por cobrar de alta calidad;
  • administrar la recaudación de 2.0 millones de dólares en cuentas por cobrar problemáticas; y
  • ejecutar un proceso competitivo de fusión y adquisición por parte del vendedor, que finalmente condujo a la venta de la propiedad y el negocio a los herederos del prestatario a un valor mucho más alto que el que se habría obtenido mediante una liquidación forzosa, lo que permitió salvar puestos de trabajo y el legado familiar.

 

Los obstáculos y nuestras soluciones

  • El prestamista quería iniciar la liquidación en marzo, unos meses antes de la temporada alta de ventas y cobros de cuentas por cobrar de la compañía.
    • Nuestros expertos establecieron e implementaron un plan estratégico para mantener el negocio en funcionamiento durante la temporada alta.
    • Transformamos con éxito las materias primas en productos terminados, y generamos un rendimiento del capital mucho mayor para el prestamista.
    • Nuestro equipo pudo recaudar las cuentas por cobrar previas a la administración judicial manteniendo la actividad comercial hasta que los clientes generaron efectivo con la venta de los productos.
  • Los proveedores no concedían crédito a la compañía debido a su incumplimiento en el pago de las facturas y a su situación financiera.
    • Aprovechamos las relaciones duraderas entre los proveedores y la familia extensa de los propietarios de la empresa para negociar la entrega de materiales en condiciones favorables.
    • Los proveedores se sintieron más tranquilos con un administrador judicial externo gestionando el negocio.
  • La compañía no disponía de capital circulante para llevar a cabo sus operaciones y pagar sus facturas, y sus costos laborales eran elevados debido a las horas extras.
    • Nuestros expertos gestionaron de forma intensiva el cobro de las cuentas por cobrar para financiar las operaciones.
    • Redujimos los costos, trabajando con los propietarios para gestionar cuidadosamente la plantilla y eliminar las horas extras.

Contacto clave:

David Stapleton, CPA, CLPF
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 213 235 0601
[email protected]

Áreas de práctica relacionadas

> Sindicaturas
Los tribunales federales y estatales, los acreedores y los asesores legales eligen a nuestro equipo para actuar como Síndico de empresas y entidades inmobiliarias en dificultades. Estabilizamos las operaciones y el flujo de caja, protegemos los activos del negocio y buscamos métodos para maximizar la recuperación financiera. Nuestro equipo multidisciplinario aplica una amplia experiencia en reestructuración e industria como Síndico para tomar el control de compañías que enfrentan problemas financieros, operativos y legales.

 

> Servicios de director de reestructuración (CRO) y de gestión provisional​​​​​​​
Nuestros experimentados ejecutivos interinos de la alta dirección asesoran y ayudan a las empresas que atraviesan dificultades financieras, que están experimentando un crecimiento desmesurado o que se enfrentan a vacantes críticas en sus posiciones de liderazgo. Independientemente de que el vacío de directivos se deba a desafíos operativos, a la reciente renuncia de un directivo, a la necesidad de apoyo adicional durante períodos de mucho trabajo o a una prolongada búsqueda de un candidato adecuado para un puesto permanente, nuestros experimentados ejecutivos aportan un alivio y un valor inmediatos.

Nuestros expertos