Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSEl cliente era un distribuidor de repuestos para aviones, con una capitalización de 350 millones de dólares y con sede en Florida.
La compañía atravesaba una situación de crisis debido a la recesión en el sector de las aerolíneas comerciales y a un elevado nivel de apalancamiento derivado de numerosas adquisiciones. Su prestamista exigió la contratación de un asesor de reestructuración para asistir en la recapitalización del negocio. La situación de la compañía se vio agravada de manera significativa tras los acontecimientos del 11 de septiembre de 2001.
Nuestros expertos asumieron el rol de asesores de reestructuración y llevaron adelante un proceso de Capítulo 11 preacordado, que incluyó una venta conforme a la Sección 363. El proceso de subasta posterior a la presentación de la solicitud dio como resultado un incremento del 10 % respecto de la oferta inicial de la subasta preliminar. Este resultado permitió una recuperación para los distintos acreedores de la compañía que superó el análisis de liquidación inicial.
Brian F. Gleason, CTP
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 610 659 8118
[email protected]
> Asesoría sobre bancarrota
Navegar un proceso de bancarrota es inherentemente complejo, ya que suele involucrar empresas en dificultades, litigios, registros financieros incompletos o inexactos, posibles fraudes y otros desafíos, además de estrictos procesos impuestos por los tribunales. Nuestro equipo experimentado de expertos en reestructuración y recuperación orienta a los clientes de manera fluida a lo largo de todo el proceso para optimizar los resultados para prestamistas, acreedores, accionistas y empleados.
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.