Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSProveedor minorista y mayorista de material educativo y escolar. USD 19 millones en ventas. USD 3 millones de deuda. 33 establecimientos en cinco estados. Aproximadamente 300 empleados. 28,000 SKU. Estructura de propiedad ESOP.
Nuestros expertos actuaron como gestores interinos y lideraron un conjunto detallado de iniciativas de reestructuración, que incluyeron:
El plan exigía mejoras en la gestión de la tesorería, el pago íntegro del préstamo a plazo con el banco y que la empresa operara utilizando únicamente el flujo de efectivo de las operaciones, sin un prestamista principal. Además, cerramos 11 de 33 tiendas minoristas con flujo de efectivo negativo, negociamos planes de pago con aproximadamente 287 proveedores y negociamos concesiones en el alquiler con todos los propietarios de las tiendas minoristas.
Gracias al esfuerzo de nuestros expertos, la empresa pudo abordar las causas fundamentales de sus principales problemas, lograr un flujo de efectivo positivo durante la temporada baja sin necesidad de recurrir a un prestamista principal, pagar el 100% de su préstamo a plazo y evitar la liquidación forzosa o la bancarrota impulsadas por el prestamista.
A pesar de la difícil situación de la empresa y de una economía tumultuosa, logramos gestionar con éxito el efectivo durante seis meses, diseñamos una opción para prepararnos para otra temporada de regreso a clases y mantuvimos la empresa a flote durante un año más en una de las regiones metropolitanas con mayor declive económico de los Estados Unidos.
Dan F. Dooley, CTP
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 603 660 8952
[email protected]
> Servicios de director de reestructuración (CRO) y de gestión provisional
Nuestros experimentados ejecutivos interinos de la alta dirección asesoran y ayudan a las empresas que atraviesan dificultades financieras, que están experimentando un crecimiento desmesurado o que se enfrentan a vacantes críticas en sus posiciones de liderazgo. Independientemente de que el vacío de directivos se deba a desafíos operativos, a la reciente renuncia de un directivo, a la necesidad de apoyo adicional durante períodos de mucho trabajo o a una prolongada búsqueda de un candidato adecuado para un puesto permanente, nuestros experimentados ejecutivos aportan un alivio y un valor inmediatos.
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.