Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSEl cliente era la cuarta autoridad de transporte más grande de los Estados Unidos, con más de 9,500 empleados.
El cliente se enfrentaba a un futuro incierto debido a preocupaciones financieras y de servicio, costos laborales y administrativos cada vez mayores, reducciones en una base de pasajeros que ya estaba en declive, y reducciones proyectadas en los subsidios operativos federales y estatales.
La junta directiva del cliente contrató a nuestros expertos para brindar un enfoque proactivo y orientado a los negocios con el fin de evaluar opciones y buscar métodos para mejorar la calidad y la eficacia de toda la organización. Nuestros profesionales adoptaron un enfoque pragmático y orientado al negocio para evaluar todas sus actividades operativas y administrativas. Nuestro informe detalló más de 135 recomendaciones diseñadas para lograr un alto nivel de eficiencia y ahorro económico en todas las operaciones de nuestros clientes. A continuación, nuestro equipo ayudó a implementar parámetros de productividad, mejorar las prácticas de compra y la calidad del servicio, y reducir los costos en la función de compensación laboral.
Brian F. Gleason, CTP
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 610 659 8118
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> Evaluación empresarial y operativa
La mayoría de las firmas de consultoría abordan la evaluación empresarial desde una perspectiva estrictamente financiera; nuestras evaluaciones proporcionan una visión de 360° de la empresa, que se ocupa de los impulsores de crecimiento, la rentabilidad y los usos del capital. Junto con revisiones detalladas del rendimiento financiero y previsiones de flujo de efectivo, nuestra evaluación empresarial y operativa integral identifica los diversos desafíos que enfrentan los clientes en sus operaciones.
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.