J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSLa empresa era un fabricante internacional de máquinas y máquinas herramientas con sede en Massachusetts y un valor de 60 millones de dólares. La empresa se centraba principalmente en los sectores automotor, de la aviación y de la generación de energía.
La compañía había sufrido un descenso operativo que provocó pérdidas continuas durante un período de más de 18 meses. Como resultado de las complejas operaciones internacionales de la compañía, tanto esta como sus prestamistas se encontraban en una situación de incertidumbre respecto al alcance de las necesidades inmediatas de liquidez de la empresa. La empresa solicitaba a su banco un modesto aumento en sus líneas de crédito.
Cuando nuestros expertos intervinieron, quedó claro de inmediato que la base del problema de liquidez "a corto plazo" era la eliminación casi total de clientes en dos de sus mercados principales: la aviación y la generación de energía. La empresa había utilizado patrones históricos de ingresos para predecir los ingresos futuros, pero su cartera de pedidos se había agotado casi por completo. Inmediatamente nos pusimos a trabajar con la dirección de la empresa y la junta, y juntos determinamos que la venta mediante la bancarrota era la única opción viable. Uno de nuestros asociados fue nombrado director financiero interino y la empresa se declaró en bancarrota. Nuestro equipo asesoró a la compañía a lo largo del proceso de venta en virtud de la sección 363, que dio lugar a varias ofertas, lo que mejoró significativamente la recuperación para los acreedores de la empresa.
Brian F. Gleason, CTP
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
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