Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSLa empresa era una fundidora de metales con un valor de USD 120 millones situada en Ohio y especializada en aleaciones de silicio.
La disminución de los saldos de efectivo y los malos resultados financieros habían provocado que la empresa incumpliera sus acuerdos de crédito. Mientras la empresa intentaba conseguir financiación alternativa, un comprador de deuda en dificultades adquirió su deuda. La empresa se había declarado en bancarrota, pero carecía de los recursos y los conocimientos necesarios para llevar a cabo el proceso de forma eficaz.
Se contrató a nuestros expertos como asesores financieros del deudor en posesión en relación con la bancarrota, la reestructuración operativa y la colocación de USD16 millones en financiación de salida. Nuestro análisis reveló oportunidades para aumentar el precio de los artículos de alta demanda y, al mismo tiempo, suspender la producción de productos de bajo margen. Identificamos oportunidades para seguir prestando servicio a los clientes de la empresa y, al mismo tiempo, reducir el número de plantas en funcionamiento. El cierre temporal de la planta de la empresa, que representaba una parte significativa de la capacidad total del sector, permitió nuevos aumentos de precios. Estos cambios permitieron a la empresa seguir operando durante un período de recuperación general del sector. Nuestro equipo asesoró a la empresa hasta que salió con éxito de la bancarrota.
Brian F. Gleason, CTP
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 610 659 8118
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> Asesoría sobre bancarrota
Navegar un proceso de bancarrota es inherentemente complejo, ya que suele involucrar empresas en dificultades, litigios, registros financieros incompletos o inexactos, posibles fraudes y otros desafíos, además de estrictos procesos impuestos por los tribunales. Nuestro equipo experimentado de expertos en reestructuración y recuperación orienta a los clientes de manera fluida a lo largo de todo el proceso para optimizar los resultados para prestamistas, acreedores, accionistas y empleados.
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.