Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSEmpresa de arrendamiento que cotiza en bolsa con unos ingresos de USD 1,26 mil millones y con sede en Florida.
La compañía había estado en expansión mediante adquisiciones y no había podido consolidar sus diversas empresas en un modelo de negocio rentable. Los acreedores garantizados detuvieron la titulización de nuevos arrendamientos, lo que puso en peligro toda la operación. Se recurrió a nuestros expertos para que lideraran la reestructuración y el cambio de rumbo de la compañía. En ese momento, los acreedores garantizados habían estimado que perderían el 50 % del saldo de sus préstamos al concluir la reestructuración.
Nuestro equipo asumió las funciones de gestión interina de director ejecutivo, director de Operaciones y director de Contabilidad para dirigir la compañía mientras se elaboraba una reestructuración como empresa en funcionamiento. Debido a la considerable deuda de adquisición y a la falta de voluntad de cualquier entidad financiera para reanudar la titulización de arrendamientos como parte de una reestructuración extrajudicial, iniciamos una reorganización en virtud del Capítulo 11, que incluía la protección de los activos de la compañía, la liquidación de las operaciones y la venta de sus filiales operativas. Nuestros expertos también implementaron un sistema confiable de información financiera y estructuraron una reorganización de la compañía que permitió a los acreedores garantizados adquirir la empresa residual y conservar el uso de su considerable pérdida fiscal acumulada. Se preveía que los acreedores garantizados lograran una recuperación de casi el 100% mediante el pago de la deuda.
Brian F. Gleason, CTP
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 610 659 8118
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> Servicios de director de reestructuración (CRO) y de gestión provisional
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> Asesoría sobre bancarrota
Navegar un proceso de bancarrota es inherentemente complejo, ya que suele involucrar empresas en dificultades, litigios, registros financieros incompletos o inexactos, posibles fraudes y otros desafíos, además de estrictos procesos impuestos por los tribunales. Nuestro equipo experimentado de expertos en reestructuración y recuperación orienta a los clientes de manera fluida a lo largo de todo el proceso para optimizar los resultados para prestamistas, acreedores, accionistas y empleados.
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.