Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSDiseño e instalación de iluminación y letreros electrónicos. Ingresos anuales de USD 250 millones. Deuda de USD 60 millones. Aproximadamente 1,500 empleados asalariados y por hora ubicados en 10 sitios diferentes. Opera cuatro líneas de negocio distintas: letreros personalizados, pantallas electrónicas, vallas publicitarias exteriores y franquicias.
Nuestros expertos trabajaron estrechamente con el equipo de alta gerencia de la empresa para revisar iniciativas de reestructuración previas, validar los supuestos del plan de negocios vigente y asistir a la empresa en la elaboración de un plan de reestructuración integral para presentar a los prestamistas.
Dan F. Dooley, CTP
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 603 660 8952
[email protected]
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.
> Gestión de liquidez
Para las empresas en dificultades o que experimentan un rápido crecimiento, garantizar un flujo de efectivo suficiente para respaldar las operaciones requiere un enfoque metódico de la gestión de la liquidez marcado por el aporte de varios departamentos, la comunicación entre los distintos componentes, el establecimiento de prioridades y la negociación.