Estudios de caso

Asistencia con el reinicio de una importante procesadora de carne vacuna

J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái

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La situación

Empresa dedicada al sacrificio y procesamiento de ganado vacuno. Puesta en marcha de una empresa que cerró que fue adquirida mediante una conversión de deuda en capital en virtud de la sección 363. Ventas de USD 200 millones.

  • La empresa era una empresa emergente de la competitiva industria del sacrificio y el despiece de ganado vacuno.
  • No había infraestructura en la empresa en ningún grupo funcional.
  • Un director ejecutivo y presidente con experiencia para crear una organización, pero nadie más.
  • El agresivo plan de puesta en marcha requirió muchas nuevas contrataciones, pero el desempleo en la zona es muy bajo.
  • Primera planta de procesamiento de carne vacuna a gran escala en Dakota del Sur.
  • El fracaso del negocio original generó escepticismo entre muchos clientes, acreedores y empleados.

Nuestro asesoramiento

Nuestros expertos evaluaron la viabilidad del plan de negocio y dieron luz verde al proyecto.

  • Se trabajó con el equipo de la alta dirección en la estrategia, la estructura y la presentación de información.
  • Se crearon sistemas de seguimiento trabajando con el departamento de TI.
  • Se desarrollaron comparativas de ventas para que el equipo comercial pudiera comprender cómo estaban rindiendo.
  • Se creó la función financiera desde cero.
  • Se hizo el seguimiento del flujo de efectivo y los resultados contables para la propiedad.
  • Se trabajó con agencias gubernamentales para garantizar el cumplimiento.
  • La empresa contrató a 350 empleados en cuatro meses.
  • Los ingresos aumentaron USD 3 millones por semana en seis meses.
  • El departamento contable proporcionó datos de seguimiento útiles a diario, así como estados financieros mensuales.
  • El equipo de ventas entendió dónde concentrar los esfuerzos de venta.
  • Los gastos operativos se mantuvieron en línea con las proyecciones.

Contacto clave:

Dan F. Dooley, CTP 
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 603 660 8952 
[email protected] 

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