Estudios de caso

Mejoras en la rentabilidad para centros de vida asistida

J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái

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La situación

Centros de vida asistida con 25 ubicaciones. Ingresos anuales de USD 120 millones. Deuda total de USD 60 millones.

  • Los centros de vida asistida se encontraban en plena ejecución de varios proyectos de inversión de capital cuando comenzó la desaceleración económica.
  • Existían USD 59 millones en deuda hipotecaria pendiente, de los cuales USD 19 millones vencían en un plazo de 2 años.
  • La empresa mantenía USD 37 millones en obligaciones de deuda a largo plazo.
  • El flujo de caja libre de las operaciones, de USD 6 millones, no alcanzaba para cubrir un servicio anual de la deuda de USD 16 millones.

Nuestro asesoramiento

Nuestros expertos trabajaron con la alta dirección para comprender los avances ya logrados y las iniciativas en curso orientadas a mejorar el desempeño financiero y, al mismo tiempo, reducir el apalancamiento.

  • Mejoramos la combinación de ventas y las tasas de reembolso para aumentar la rentabilidad.
  • Negociamos con prestamistas hipotecarios y acreedores la extensión de plazos y el diferimiento de pagos.
  • Evaluamos la venta de bienes inmuebles a inversores.
  • Se suspendió el pago de dividendos.
  • Se reemplazaron los inversores de TIC y se llevó a cabo una refinanciación a través de la SBA.
  • Los ingresos netos por paciente aumentaron un 7.6 %.
  • Gestionamos el proceso de solicitud y cumplimiento de los requisitos para la refinanciación.
  • Los inversores permitieron a la empresa refinanciar mediante el depósito de fondos en garantía.

Contacto clave:

Dan F. Dooley, CTP 
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 603 660 8952 
[email protected] 

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