Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSFabricante y distribuidor de snacks para el consumidor. Se nos contrató como asesores para evaluar e implementar mejoras de rentabilidad y la reestructuración de la organización. Ventas de USD 30 millones; deuda de USD 7 millones. El EBITDA disminuyó en más de un 100 % desde los USD 1.2 millones hasta alcanzar una pérdida de USD (176 mil); 450 clientes (los 50 principales: 80 % de las ventas), 6,600 (1,800 en la actualidad) SKU y más de 200 empleados.
Dan F. Dooley, CTP
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 603 660 8952
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> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.
> Mejora del desempeño operativo
Nos valemos de una amplia experiencia para servir de socio a las organizaciones en la aplicación de las medidas operativas adecuadas para hacer crecer su negocio y generar valor empresarial. Contamos con expertos de diversas procedencias y somos expertos en la resolución de problemas. Analizamos rápidamente una situación, diseñamos una solución integral y la ejecutamos con eficiencia y determinación.