Estudios de caso

Intervención judicial de empresas de atención médica en disputa societaria

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La situación

Como síndicos de tres entidades de atención médica vinculadas (un centro quirúrgico, un edificio de consultorios médicos y una empresa de personal) ubicadas en el centro de una intensa disputa societaria, nuestros expertos administraron los negocios de manera rentable mientras diseñaban, mediaban e implementaban un acuerdo entre los dos cirujanos propietarios enfrentados y sus abogados.

Los socios mantenían conflictos relacionados con la gestión financiera, las distribuciones de efectivo, los gastos personales, el acceso al centro quirúrgico (uno de los cirujanos impidió el acceso del otro) y el arrendamiento a inquilinos. Tras no lograr resolver sus desacuerdos, uno de los socios inició una acción judicial y solicitó el nombramiento de un síndico.

Nuestro asesoramiento

En calidad de síndicos, nuestra solución de beneficio mutuo incluyó:

  • Un análisis exhaustivo de contabilidad forense para determinar los montos y la legitimidad de las distribuciones entre socios y de los reembolsos de gastos, y para definir posteriormente un monto de ajuste que compensara inequidades financieras previas.
  • La clarificación de los procedimientos de facturación médica por entidad, con el fin de garantizar condiciones económicas equitativas para los socios.
  • La reorganización de la estructura de propiedad del centro quirúrgico.
  • La venta del edificio de consultorios médicos en beneficio de ambos socios (proceso en curso).
  • La disolución de la empresa de personal.
  • Uno de los cirujanos permaneció en el edificio de consultorios, mientras el otro trasladó su práctica a otra ubicación.

Los obstáculos y nuestras soluciones

  • Un cirujano realizó múltiples distribuciones no autorizadas que involucraron la mayor parte del efectivo del centro quirúrgico.
    • Revisamos las transacciones bancarias históricas de las empresas, incluidas las distribuciones a los socios y la legitimidad de los gastos.
    • Nuestros expertos calcularon un monto de ajuste, lograron que ambos cirujanos lo aceptaran y lo presentaron ante el tribunal.
  • Los cirujanos intentaron modificar los procedimientos de facturación para evitar el reparto de ingresos, incluido el bloqueo del acceso del otro socio al centro quirúrgico.
    • Administramos la facturación y la cobranza de las cuentas médicas a través de un administrador de atención médica en el sitio, lo que garantizó una facturación adecuada.
  • La fuerte animosidad entre los socios dificultaba alcanzar un acuerdo para disolver la sociedad.
    • Elaboramos una contabilidad independiente para facilitar un acuerdo.
    • Controlamos las cuentas bancarias y toda la actividad de efectivo para evitar nuevos conflictos, mientras continuábamos operando los negocios y generando ingresos para los socios durante la intervención judicial.
    • Nuestro equipo medió y resolvió disputas cotidianas entre los socios.
    • Condujimos un proceso de mediación que permitió separar con éxito los activos (incluida la venta del edificio) y los negocios.
  • Los negocios continuaron operando y prestando servicios a los pacientes durante toda la intervención judicial.
    • Supervisamos al administrador de atención médica de las empresas, revisando la facturación médica, el manejo de narcóticos/sustancias controladas, y las prácticas relacionadas con la HIPAA.
    • Revisamos las cuentas por cobrar y gestionamos el seguimiento de reclamaciones pendientes para optimizar el flujo de efectivo.
    • Supervisamos al personal y administramos la nómina.

Contacto clave:

David Stapleton, CPA, CLPF
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 213 235 0601
[email protected]

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