Estudios de caso

Un cambio de rumbo salva a un fabricante de aviones

J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái

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La situación

Un fabricante de aviones fumigadores y componentes aeronáuticos con un valor de USD 50 millones tenía una deuda de USD 15 millones y era propiedad de un empresario de carácter fuerte.

  • La empresa perdía USD 10 millones al año.
  • Se gastaba una suma considerable de dinero en investigación y desarrollo para posibles nuevos programas.
  • La plantilla de 500 empleados era excesiva y la empresa contaba con 11 vicepresidentes,
  • además de tener graves problemas de liquidez, calidad y cumplimiento de los plazos de entrega.

Nuestro asesoramiento

Nuestro equipo fue nombrado como director de operaciones con autoridad para reorganizar la empresa.

  • Se despidió a 4 vicepresidentes y se redujo la plantilla en más de un 20 %.
  • Se recortó el presupuesto de investigación y desarrollo a niveles asequibles.
  • Se comunicó el plan de reestructuración a todos los empleados mediante reuniones generales.
  • Centramos al equipo directivo en cuestiones de calidad y entrega.
  • La empresa alcanzó el umbral de rentabilidad en 2 meses.
  • Las cuestiones de calidad y entrega mejoraron significativamente.
  • El flujo de caja positivo mejoró las relaciones con el prestamista y los proveedores clave.

Contacto clave:

Dan F. Dooley, CTP 
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 603 660 8952 
[email protected] 

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