Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSOur client was a $350 million publicly held International Manufacturer of Commercial Fabric, including automobile airbag fabric.
Due to unprofitable acquisitions outside of its core market and cash flow difficulties, the Company violated certain financial covenants. It was in a liquidity crisis, as many vendors were demanding COD payment, and it was unable to source certain raw materials. Because of its weakened financial situation, the Company's sales started to suffer.
Our experts conducted an operational assessment and implemented a restructuring plan. Over a few weeks, we negotiated a financial restructuring that included a "pre-arranged bankruptcy." Our team's plan included the sale of certain operating entities, a $25 million DIP financing package, and aggressive new sales directives. Finally, we arranged another $30 million in financing, enabling the Company to emerge from bankruptcy well capitalized and positioned for profitability.
Brian F. Gleason, CTP
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 610 659 8118
[email protected]
> Asesoría sobre bancarrota
Navegar un proceso de bancarrota es inherentemente complejo, ya que suele involucrar empresas en dificultades, litigios, registros financieros incompletos o inexactos, posibles fraudes y otros desafíos, además de estrictos procesos impuestos por los tribunales. Nuestro equipo experimentado de expertos en reestructuración y recuperación orienta a los clientes de manera fluida a lo largo de todo el proceso para optimizar los resultados para prestamistas, acreedores, accionistas y empleados.
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.