Liderazgo en operaciones y estrategias de la organización

Nuestros profesionales brindan experiencia especializada en el desarrollo e implementación de estrategias de crecimiento sostenible. Un crecimiento explosivo suele ser difícil de gestionar, y alinear las operaciones para respaldar el crecimiento puede ser aún más difícil. Aprovechamos nuestra experiencia basada en la experiencia y obtenida con mucho esfuerzo para perfeccionar su modelo de negocio e implementar una estrategia de crecimiento escalable y lista para usar.

Al actuar como una extensión de los equipos de gestión de los clientes, evaluamos las operaciones tanto de empresas emergentes como de empresas establecidas, identificando activos clave y puntos débiles para determinar cómo posicionarlos mejor para el éxito. Ayudamos a los clientes a ejecutar planes de negocios sólidos, implementar integraciones complejas y desarrollar planes financieros que lleven a las empresas hacia la sostenibilidad y el crecimiento estable. Nuestros expertos son llamados, entre otras secciones, para las siguientes situaciones:

• Posibles adquisiciones e integraciones
• Consolidación de instalaciones operativas
• Lanzamientos de productos
• Iniciativas de contracción o consolidación
• Iniciativas e integración de sistemas
• Expansión geográfica
• Estrategias de expansión del mercado vertical u horizontal

Nuestros expertos asumen funciones de liderazgo ejecutivo en todo el equipo de directivos para cubrir vacantes críticas y brechas de habilidades en momentos de necesidad. Nuestros expertos suelen desempeñar funciones de gestión interina para brindar estabilidad y mejorar las operaciones, ya sea después de la renuncia del director de operaciones de una organización, con asistencia adicional durante un período de transición o mientras la organización busca un nuevo directivo.

Prestamos servicio, como líderes estratégicos y responsables, en funciones de gestión de operaciones para brindar estabilidad y aumentar los recursos actuales para efectuar cambios rápidamente. Ofrecemos liderazgo a corto plazo para ayudar a las organizaciones a realizar una transición sin problemas, permitiendo que el sucesor permanente se incorpore y comience a trabajar de manera más rápida y efectiva.

Las situaciones en las que desempeñamos un rol de apoyo a los directivos incluyen las siguientes:

• Presidente de división: asumir la responsabilidad total de las operaciones en todas las funciones
• Gerente general: para estabilizar y revitalizar una operación de fabricación en dificultades
• Director de operaciones: para brindar apoyo interino al director ejecutivo, actualizando la estrategia y la ejecución
• Director de cadena de suministro: para rediseñar el flujo de materiales de principio a fin
• Vicepresidente de operaciones: para cubrir, gestionar y mejorar las operaciones de fabricación con problemas
• Líder de transformación independiente: para impulsar programas de proyectos de mejora de operaciones
• Líder de mejora continua: para impulsar una nueva cultura comprometida con el cambio positivo

En cada compromiso, nuestros expertos evalúan al equipo directivo involucrado, ya sea de manera formal o informal. Evaluamos las habilidades y los sistemas de gestión de todos los sectores de la empresa para garantizar que cada área trabaje en conjunto y que los roles y deberes de todos estén claramente definidos y bien coordinados.

Entendemos la importancia de una estructura organizacional fuerte que se ajuste adecuadamente a su respectiva empresa. Ayudamos a que las organizaciones identifiquen actores clave y se asocien con los roles y habilidades que mejor se adaptan a ellos. Trabajando en calidad de mentores, apoyamos a los miembros del equipo a adaptarse a sus nuevas responsabilidades, organizar sus tareas y optimizar los flujos de trabajo, para que las empresas puedan concentrarse en objetivos más grandes.

Nuestros expertos son profesionales capacitados que ofrecen orientación práctica para iniciativas de transformación. Aportamos una gran experiencia en la gestión de proyectos que resuelven problemas organizacionales, mejoran el rendimiento y generan cambios positivos. En una variedad de aplicaciones, nuestros profesionales se responsabilizan de los resultados del proyecto e impulsan la ejecución, aprovechando las mejores prácticas y una comunicación clara y abierta.

Las aplicaciones comunes de nuestros servicios de gestión de proyectos incluyen las siguientes:

• Implementación de programas de control de compras y optimización de costos
• Transferencias de empresas
• Iniciativas de integración y acuerdos de servicios de transición
• Proceso y controles de gestión de inventario
• Análisis de precisión y proceso de previsión de materiales
• Implementación de control y proceso de introducción de nuevos productos
• Programas de ahorro de costos
• Implementación y operaciones de medioambiente, salud y seguridad, y sostenibilidad
• Iniciativas de consolidación y reubicación
• Integración de la cadena de suministro para empresas adquiridas
• Desarrollo de métricas de la cadena de suministro
• Implementación de un programa de gestión de proveedores

Aprovechando las diversas habilidades y la experiencia de J.S. Held, nuestros expertos en operaciones pueden identificar, evaluar y desarrollar estrategias de mitigación de riesgos actuales y futuros dentro de las operaciones de una organización que abarcan las siguientes:

• Gobierno corporativo y cumplimiento normativo
• Seguridad cibernética y gestión de la información
• Medioambiente, salud y seguridad
• Riesgo financiero
• Propiedad intelectual y apropiación indebida de secretos comerciales
• Riesgo de mercado y de producto
• Política y relaciones gubernamentales
• Carteras de propiedad
• Reputación organizacional y ejecutiva
• Riesgo estratégico
• Riesgo e integridad de la cadena de suministro
• Sostenibilidad y ESG
• Tecnología