Nuestra experiencia en evaluación empresarial y operativa
Los estados financieros son meramente un pantallazo de lo que sucede en la empresa desde una perspectiva operativa. Para entender realmente una empresa, se deben considerar el área de producción, el centro de distribución y los departamentos de ventas y marketing, entre otras áreas. ¿Cómo es la cadena de suministro? ¿Cuán elásticos son los precios? Estos aspectos de una empresa son la fuente y la causa raíz del rendimiento financiero. Nuestras evaluaciones proporcionan una visión de 360° de la empresa y se ocupan de las áreas que impulsan el crecimiento, la rentabilidad y los usos del capital.
Evaluamos todos los aspectos de las operaciones comerciales, desde las compras hasta la distribución, la administración del efectivo, y las ventas, para identificar oportunidades tangibles de mejora.
Nuestras evaluaciones suelen incluir la revisión —y el desarrollo, si es necesario– de una previsión semanal del flujo de efectivo, una herramienta crítica que permite a los equipos de dirección identificar y entender los desafíos a corto plazo, lo que permite una mejor toma de decisiones. Asimismo, nuestros expertos realizan análisis del rendimiento financiero del cliente, las necesidades de capital circulante, los requisitos de inversión en activos de capital, las ventas pendientes y en cartera, y las métricas operativas, como las tasas de cumplimiento, los desechos, las horas extras y las áreas relacionadas.
Nuestra evaluación culmina con una presentación detallada del panorama existente de la empresa y sus desafíos operativos, financieros y de gestión, en la que se destacan las oportunidades de crecimiento y los beneficios económicos derivados de la implementación de nuestras recomendaciones. A menudo los clientes nos contratan para que dirijamos y/o colaboremos en la implementación de nuestras recomendaciones.
