Asesoría estratégica

Servicios de recuperación y reestructuración

J.S. Held adquiere Stapleton Group y lanza la práctica de Asesoría Estratégica

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Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible.

Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.

Nuestros expertos en cambios trabajan en estrecha colaboración con los equipos de gestión de clientes, ofreciendo orientación práctica basada en su amplia experiencia en la industria y en cambios. Brindamos liderazgo para ayudar a nuestros clientes con la gestión de recursos y la implementación de cambios fundamentales necesarios para mejorar el desempeño.

Nuestros expertos en la materia
  • Tasadores acreditados de negocios
  • Tasadores séniores acreditados
  • Expertos en inteligencia empresarial y analistas de datos
  • Expertos en finanzas forenses certificados
  • Examinadores de fraude certificados
  • Asesores certificados en insolvencia y reestructuración
  • Contadores públicos certificados
  • Profesionales de recuperación certificados
  • Analistas de valoración certificados
  • Expertos en bienes inmuebles comerciales
  • Expertos en informes financieros
  • Contadores forenses
  • Antiguos altos ejecutivos
  • Expertos en propiedad intelectual
  • Especialistas en investigación
  • Expertos en banca de inversión
  • Expertos en mejora del rendimiento operativo
  • Expertos en servicios técnicos especializados
  • Expertos en integridad de la cadena de suministro
  • Asesores en ESG y sostenibilidad
La experiencia produce resultados sostenibles

Nuestro equipo utiliza su amplia experiencia financiera, administrativa, contable y operativa, obtenida de empresas líderes en tiempos difíciles, para encontrar rápidamente formas de mejorar el flujo de caja, garantizar la eficiencia operativa y crear y ejecutar un plan estratégico para maximizar las recuperaciones.

Al colaborar con la gerencia durante todo el proceso, nuestros expertos en recuperación y reestructuración brindan soluciones prácticas teniendo en cuenta las condiciones del mercado, las cuestiones regulatorias, la puntualidad, las preocupaciones de las partes interesadas y otras limitaciones potenciales.

Generamos confianza con las partes interesadas de los clientes a través de la transparencia, planes financieros y operativos creíbles y una comunicación abierta. Nuestro historial de éxito incluye lograr, y a menudo superar, las metas y expectativas iniciales de los compromisos de los clientes.

Nuestros profesionales de recuperación y reestructuración colaboran con más de 1,500 expertos internos en la industria y en la materia según sea necesario.

Servicios de reestructuración de deudas

Cuando una empresa no cumple con sus acuerdos de préstamo y su estructura de capital es insostenible, nuestro equipo genera la confianza de los prestamistas mientras buscamos estructurar y negociar un alivio a corto plazo para lograr estabilidad y una solución a largo plazo. Adaptamos soluciones para optimizar y mejorar el balance, teniendo en cuenta la situación, la industria, los objetivos y las características comerciales únicas de cada cliente.

Ayudamos a los clientes en las siguientes áreas:

  • Exenciones por violación de convenios y convenios reestructurados
  • Acuerdos de tolerancia
  • Pagos temporales de capital e intereses reducidos
  • Estructuras de deuda renegociadas y vencidas
  • Liquidación de obligaciones de deuda con descuento
  • Conversión de algunas o todas las obligaciones de deuda en capital
  • Subordinación de la deuda principal existente a la nueva financiación
  • Reestructuración de deuda y balance mediante la venta de activos no estratégicos
  • Refinanciación de la deuda con un nuevo prestamista tras la reestructuración operativa
Gestión provisional

La rotación, la interrupción o la necesidad de experiencia especializada se pueden resolver involucrando directivos interinos durante un cambio de rumbo.

Nuestros expertos frecuentemente asumen roles interinos de directores ejecutivos, directores de operaciones, directores financieros, directores de reestructuración y otros puestos interinos en operaciones y finanzas, y ponen en práctica su amplia experiencia para guiar a las empresas a través de todas las etapas de la disrupción. Brindamos asistencia crítica a organizaciones en crisis severas, así como a empresas que enfrentan desafíos debido al crecimiento, las condiciones del mercado, problemas de liquidez y otras interrupciones no planificadas.

Nuestro equipo de exejecutivos de alta dirección; directivos senior; y expertos financieros, operativos y de reestructuración trabajan en colaboración con los equipos ejecutivos de los clientes para estabilizar y mejorar las operaciones y la rentabilidad, identificar e implementar mejoras estratégicas, implementar iniciativas de recuperación, aliviar el impacto del desgaste ejecutivo y abordar la liquidez continua.

Mercados cubiertos
  • Agronegocios
  • Vestimenta
  • Industria de la aviación y aeroespacial
  • Bancos y entidades financieras
  • Servicios empresariales
  • Cannabis
  • Construcción
  • Productos y servicios para el consumidor
  • Distribución
  • Educación
  • Servicios públicos
  • Alimentos y bebidas
  • Gobierno/reguladores
  • Atención médica
  • Hotelería
  • Industrial
  • Seguros
  • Manufactura
  • Petróleo, gas, energía y servicios
  • Bienes raíces
  • Minorista
  • Tecnología, medios y telecomunicaciones
  • Transporte e infraestructura
Conocimientos relacionados

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