Servicios de recuperación y reestructuración

Gestión de liquidez

J.S. Held refuerza su práctica del Derecho de Familia con la adquisición de activos de Luttrell Wegis

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Para las empresas en dificultades o que experimentan un rápido crecimiento, garantizar un flujo de efectivo suficiente para respaldar las operaciones requiere un enfoque metódico de la gestión de la liquidez marcado por el aporte de varios departamentos, la comunicación entre los distintos componentes, el establecimiento de prioridades y la negociación.

Nuestros expertos aplican su amplia experiencia en la identificación de fuentes adicionales de efectivo, la priorización de pagos y la interacción con proveedores para garantizar la continuidad de las operaciones. Proporcionamos previsiones de efectivo realistas y atravesamos los desafíos de la administración diaria del efectivo, lo que permite a los equipos de dirección del cliente concentrarse en administrar su empresa. Trabajamos con los clientes para liberar el efectivo del capital circulante y ayudar a implementar las políticas y procesos operativos para promover la mejora del flujo de efectivo a largo plazo.

Nuestros servicios
  • Identificación de capital circulante adicional
  • Reestructuración de capital
  • Previsión de efectivo
  • Asesoramiento en administración del efectivo
  • Negociaciones de condiciones de pago del cliente
  • MRP y modelado de la cadena de suministro
  • Evaluaciones operativas y mejora del rendimiento
  • Negociaciones de planes de pago
  • Interacción y comunicación con partes interesadas
  • Priorización de pago a proveedores
  • Reestructuración de plazos de proveedores y negociaciones de créditos
  • Estrategia de administración del capital circulante
Experiencia en gestión de liquidez

Las empresas que enfrentan tiempos difíciles o experimentan hipercrecimiento a menudo se encuentran con escasez de flujo de efectivo operativo. Para complicar las cosas, los equipos directivos de las empresas pueden carecer de las habilidades y/o el tiempo necesarios para identificar fuentes adicionales de efectivo sin dejar de gestionar las operaciones comerciales diarias. Trabajando codo a codo con nuestros clientes, rápidamente asumimos un rol directivo en la identificación de fuentes de efectivo alternativas, la priorización de pagos, y la interacción con proveedores críticos para garantizar el flujo continuo de las operaciones.

Además de asistir a los clientes con el desarrollo y la presentación de previsiones de flujo de efectivo realistas, con frecuencia nos contratan para abordar los desafíos de la administración diaria del efectivo. A lo largo del proceso, administramos cuidadosamente el efectivo; hacemos previsiones de la disponibilidad de efectivo a corto y mediano plazo; negociamos con proveedores, clientes y acreedores; generamos disponibilidad a partir de préstamos basados en activos y mantenemos la comunicación con las partes interesadas vinculadas con nuestros clientes.

Nuestra capacidad para ayudar a una empresa con bajo rendimiento o a una empresa con problemas de liquidez y orientada al crecimiento permite a los equipos directivos de nuestros clientes centrar sus esfuerzos en lo que mejor saben hacer: gestionar su negocio, mientras nuestros expertos refuerzan los cimientos de la empresa y aumentan su valor.

Nuestras áreas de especialización

Proporcionamos soluciones metódicas de gestión de la liquidez concentradas en las siguientes áreas:

  • Priorizar los pagos a proveedores y negociar planes de pago
  • Gestionar la comunicación con proveedores, abogados, agencias de cobro y otras partes sin garantía
  • Estructuración de plazos ampliados y mayores límites de crédito con los proveedores
  • Encontrar nuevas fuentes de capital de trabajo, lo que incluye reestructurar la financiación garantizada, si se requiere
  • Negociar con los clientes para acelerar y reestructurar los plazos de pago
 
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