Servicios para asesores

Servicios de gestión provisional y liderazgo ejecutivo

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Nuestros expertos asumen funciones ejecutivas y directivas y forman parte del equipo directivo de la organización en los casos en que las empresas de cartera necesitan cubrir vacantes críticas o carecen de personal calificado.

Tanto si la vacante se debe a la reciente renuncia de un directivo, a la necesidad de apoyo adicional durante períodos de mucho trabajo o para cubrir una búsqueda prolongada del candidato adecuado, ofrecemos ejecutivos experimentados que garantizan la estabilidad y aportan un valor añadido inmediato.

Contamos con una amplia experiencia práctica en operaciones y ofrecemos asesoramiento estratégico y ayuda en la ejecución táctica para responder a las necesidades de gestión de nuestros clientes.

Hemos desempeñado funciones in situ como directores generales, directores financieros, directores de operaciones, directores de reestructuración, directores de integración, directores de seguridad de la información, directores de propiedad intelectual, así como funciones de soporte a la gestión, como controladores y gerentes de planta, y una gran variedad de otros puestos de personal y de línea que abarcan una amplia gama de situaciones e industrias. Nuestros profesionales sirven a menudo de enlace con los prestamistas, acreedores, clientes, proveedores, sindicatos, empleados, miembros de la junta directiva y otros mandantes de nuestros clientes.

Dirección ejecutiva
  • Asesoría a juntas
  • CFO y soporte financiero corporativo
  • Estrategia organizativa
  • Gestión de proyectos
  • Mitigación y análisis de riesgos
Gestión provisional
  • Director ejecutivo
  • Director de finanzas
  • Director de seguridad de la información
  • Director de integración
  • Director de propiedad intelectual
  • Director de operaciones
  • Director de reestructuración
  • Soporte operativo - Gerente general, gerente de planta, gerente de compras
Asesoría a juntas

Nuestros expertos actúan como directores independientes y prestan servicios de asesoramiento a juntas directivas de empresas de todos los tamaños, estructuras de propiedad y sectores de la industria. Nuestra combinación única de experiencia operativa, financiera y transaccional nos permite asesorar a una Junta Directiva respecto a la situación en su conjunto y las ramificaciones potenciales de los distintos cursos de acción o inacción.

En muchos casos, el papel de la Junta como recurso constructivo para los equipos directivos (un fiduciario en lo que respecta a la supervisión financiera y un órgano que representa a todas las partes interesadas) se ve reforzado por la incorporación de una perspectiva externa.

Nuestros servicios de participación y asesoramiento en consejos de administración aportan valor en diversas situaciones, tales como:

  • Durante una transición, tras finalizar el mandato de un gerente interino
  • Después de un período complejo de reestructuración financiera u operativa, en calidad de director independiente o asesor
  • Al examinar la posible venta de una empresa o división operativa, y/o al evaluar ofertas para comprar la compañía
  • Al determinar posibles estrategias de acción ante insolvencia, como bancarrota, sindicatura u otras resoluciones fuera del ámbito de los tribunales
  • Al determinar la representación en el consejo de un inversor específico
  • Cuando existen conflictos dentro de la junta que deben resolverse
  • Cuando se necesita un director independiente
Gestión provisional

Nuestros expertos, que aportan estabilidad y decisión en situaciones complejas, se incorporan al equipo directivo de una organización y asumen la responsabilidad de tomar decisiones difíciles sin verse afectados por cuestiones históricas y emocionales que a menudo dificultan la toma de decisiones. Aportamos credibilidad a nuestros compromisos y actuamos como fuerza estabilizadora para todos los participantes mientras creamos consenso, dirigimos o cubrimos las necesidades empresariales de nuestros clientes, infundimos estabilidad y aumentamos el valor de la empresa.

Integración y gestión de proyectos

Para la mayoría de las empresas de cartera, la gestión de un proyecto de integración o de creación de valor es una función o responsabilidad poco frecuente, que puede ser arriesgada, costosa y llevar mucho tiempo cuando no se gestiona con atención y responsabilidad. Según las necesidades de una empresa de cartera, aportamos objetividad, experiencia y decisión al proyecto, para que los directivos puedan retomar la gestión de sus operaciones cotidianas y seguir haciendo crecer sus negocios. Podemos desempeñar funciones directivas como la de director de integración, gerente general del proyecto, llevar a cabo iniciativas individuales o desempeñar funciones de ejecución.

CFO y soporte financiero corporativo

Aprovechando la vasta experiencia en contabilidad, finanzas, operaciones, banca de inversión, inversiones y consultoría de nuestro equipo, guiamos a nuestros clientes hacia la estabilidad y la maximización del valor. Desde empresas en transición hasta empresas en transacciones, ofrecemos una gama completa de servicios centrados en el valor que abarcan todo el ciclo de vida de la empresa. Nuestros servicios cubren las carencias de talento y crean valor a través de conocimientos basados en datos y experiencia en la industria. Nuestros servicios incluyen:

Gestión provisional

  • Director financiero interino
  • Controlador interino
  • Soporte contable provisional
  • Funciones de soporte de tesorería
  • Funciones de finanzas corporativas

Analítica

  • Contabilidad e informes financieros
  • Inteligencia empresarial
  • Soporte de planificación y análisis financieros
  • Optimización de costos
  • Mejora de la conversión de efectivo
  • Análisis de la creación de valor

Banca de inversión

  • Asesoramiento sobre mercados de capitales
  • Asesoramiento en fusiones y adquisiciones (M&A)
  • Preparación de la venta
 
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