Estrategia y análisis

• Expertos en valuación comercial acreditados
• Expertos en finanzas forenses certificados
• Profesionales de licencias certificados
• Contadores públicos certificados
• Economistas
• Expertos en valoración de la propiedad intelectual
• Peritos judiciales

• Abogados especialistas en bancarrota y reestructuraciones
• Directorios
• Altos ejecutivos (CEO, CIPO, CTO)
• Compañías incluidas en Fortune 1000
• Laboratorios
• Empresas de mercados pequeños e intermedios
• Empresas de cotización en bolsa
• Empresas emergentes
• Gestores tecnológicos universitarios
• Capitalistas de riesgo

Nuestros expertos trabajan con los clientes para desarrollar una revisión de estrategias preliminares para identificar planes específicos para que el cliente obtenga valor, al tiempo que minimiza el riesgo y cualquier interrupción en las principales iniciativas empresariales, lo que incluye:

• Análisis de la industria
• Evaluación competitiva
• Evaluación de contribución de valor
• Desarrollo de "principios rectores" de PI
• Planificación empresarial

Nuestra experiencia de varias décadas sugiere que la estrategia correcta varía con el tiempo según las tendencias de la industria, las condiciones financieras del cliente y las metas operativas. La evaluación de Ocean Tomo en esta etapa es multifuncional e involucra todas las áreas de práctica relevantes a la firma. Después de la presentación al cliente, esta estrategia preliminar se refina antes de pasar a la siguiente etapa de establecer los objetivos de base amplia respaldados por una detallada ejecución operativa.

Para este fin, los resultados de los servicios de asesoramiento de estrategia de Ocean Tomo generalmente se centran en uno o más paradigmas de estrategias o mandatos programáticos impulsados por la experiencia, lo que incluye;

• Desarrollar e implementar nuevas estrategias de PI corporativa
• Optimizar la PI para aumentar el valor del capital en los mercados financieros
• Monetizar la PI para aumentar las ganancias o generar eventos de finanzas de una sola vez
• Consejos e instrucción sobre transacciones de fusiones y adquisiciones (M&A)
• Convertir una empresa operativa en una firma de desarrollo enfocada en la PI
• Gestionar el riesgo, que incluye amenazas de litigios y acciones judiciales
• Cartera de arquitectura equilibrada: defensa, ofensa y generación de ganancias

Si bien la función de la PI es crítica para respaldar la estrategia de la compañía, los gerentes de PI enfrentan desafíos de tiempo, presupuesto y datos. Ocean Tomo mejora la eficiencia y efectividad de las funciones de PI de sus clientes. Ofrecemos revisiones de procesos y políticas relacionadas con la innovación y captación de invenciones, la estrategia de patentes, los procesos de gestión de decisiones, el manejo de información confidencial, las medidas razonables vinculadas con secretos comerciales, y las herramientas de información y toma de decisiones incluida la evaluación comparativa, tarjetas de puntajes y tableros ejecutivos. Nuestros resultados permiten tomar decisiones más efectivas y oportunas para reducir las presiones presupuestarias. Una estrategia continuada de PI en esta estapa incluye, entre otros:

• Análisis y optimización de cartera
• Marcado de patentes
• Captación de invenciones y adquisición de patentes
• Gestión de secretos comerciales
• Políticas de otorgamiento de licencias

La gestión de riesgo de PI es una cuestión tanto estratégica como operativa. Para identificar y gestionar los riesgos, Ocean Tomo proporciona a los clientes servicios y productos diseñados para identificar y mitigar los riesgos, así como para evitar los litigios.

• Mitigación
  • Sólida adquisición y publicación de patentes
  • Implementación de una política amplia de otorgamiento de licencias
  • Productos de seguro contra riesgos: acceso a pólizas de seguros tradicionales y programas contra riesgos de patentes de propietario
• Otorgamiento de licencias y transacciones previas, apoyo previo a los litigios
  • Estrategia de litigios de PI
  • Evaluaciones de daños
  • Resolución de conflictos
• Prevención de litigios
  • Participación activa en grupos de la industria: organizaciones de establecimiento estándar y cooperativas de compra de patentes
  • Soluciones de propietario para optimizar el capital de terceros

Los productos y servicios de análisis estratégico de Ocean Tomo asisten a las compañías en la gestión activa de sus portafolios de propiedad intelectual. Los servicios ofrecidos son tanto para diligencia de transacciones en la oficina como para los esfuerzos de evaluación y desarrollo por parte del cliente. Los resultados de nuestro trabajo son exhaustivos, detallados y rigurosos en cuanto a los juicios cualitativos como a los métodos cuantitativos.

Hoy en día, los datos de propiedad intelectual y patente están ampliamente disponibles, pero las fuentes de datos y los formatos en los que se presentan estos datos no son prácticos para obtener de forma rápida y eficiente una gestión comercial inteligente y significativa. Hay varias herramientas de software que buscan afrontar estos desafíos, pero suelen requerir un especialista que peuda extraer la información y análisis útiles.

Informes estándares

• Informes de carteras de patentes
• Informe de panorama competitivo
• Informe multifuncional de otorgamiento de licencias

También ofrecemos a los clientes la flexibilidad de personalizar el alcance de la tecnología, los horizontes y los reportes de la información. Los informes personalizados pueden actualizarse periódicamente o a demanda.

Informes personalizados

• Servicios de consultoría de analítica
• Plan de tres años
• Análisis de adquisiciones