Estudios de caso

Liquidación de proveedor automotriz evita contrademandas de los fabricantes de equipos originales

J.S. Held amplía su experiencia en disputas financieras al ámbito del derecho de familia con la adquisición de CMM, LLP

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La situación

Manufacturer of rubber products for the Automotive industry. $50 million in sales. $20 million debt. 113-year-old company. 450 employees. Major Tier 1 supplier to Toyota, Honda, Ford, and others.

  • After spending most of its 113-year history in industrial manufacturing supplying marine, bridge, and other non-automotive companies, Johnson Rubber changed direction when it was sold and aggressively moved into the automotive rubber line, becoming a major Tier 1 supplier to Toyota, Honda, Ford, and others.
  • Sales volume increased, but margins were reduced.
  • Capital-intensive projects were undertaken at a time when evidence of unstable cash flow surfaced through irregularities in financial reporting and lender collateral reports.

Nuestro asesoramiento

Our experts were retained to perform a viability analysis, which uncovered errors on the company’s borrowing base certificate.

  • With their expanded role, they took over the CFO’s duties, cash management, financial reporting, and plant operations.
  • We terminated the SAP software program, corrected the borrowing base certificate, reissued corrected financial statements, eliminated unprofitable programs, and retained an investment banker to sell the company.
  • Major auto customers continued to source their business to other suppliers, and the non-auto business did not produce enough volume to cover overhead.
  • Our team was tasked with winding down the company, which it did in 2 months in a manner that allowed Johnson Rubber to complete all commitments with customer resourcing, vendor payments, and bank build of parts, and allowed employees to receive an extensive benefits package.
  • We ultimately reduced the impact of the winddown on stakeholders, vendors, and employees.

CONTACTOS PRINCIPALES

Dan F. Dooley, CTP 
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 603 660 8952 
[email protected] 

 

Mark J. Welch, CPA, CTP 
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 412 498 8258 
[email protected] 

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